PETRUS PAOLO CALVANTI DE ANDRADE GESTAO DE ESTOQUE

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO

CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PETRUS PAOLO CALVANTI DE ANDRADE

GESTAO DE ESTOQUE

RECIFE

2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

DESENVOLVIMENTO        4

CONCLUSÃO        5

REFERENCIAS        6

 INTRODUÇÃO

Os estoques são geralmente um dos ativos mais importantes e de maior volume da organização, por demandar uma movimentação continua a necessidade da empresa administrar de forma correta é indispensável para gerar lucros significativos. É pela gestão de estoque onde se obtém tal desenvolvimento e controle.

Combinado com o tipo de tributação e funcionamento administrativo interno a gestão de estoque determina um parâmetro adequado para trabalhar com suas vertentes. Sendo assim é capaz de obter a diminuição dos custos e aumento das receitas.

DESENVOLVIMENTO

A gestão de estoque é o recurso do qual é usado para gerir de forma eficaz as diversificadas classificações do estoque especifico. Carecendo de um gerente de operações. O boa gestão de tal responsável vem de vários fatores.

O estoque nem sempre é armazeno ao alcance do cliente. É comum o uso de depósitos seja para empresa com grande variedade de mercadorias ou aquelas onde apenas um produto é fornecido. Quando guardado em local apenas de acesso a administração, o controle de entrada e saída além de se tornar rigoroso se torna confiável. Importante lembrar que sempre deve ser realizado o levantamento de inventario, apenas com ele é possível determinar de fato os valores e quantidades ainda dentro do parâmetro de comercialização. Além da movimentação de mercadorias indevida, furtos, roubos e perdas são comuns no processo.

O estoque deve andar lado a lado com a demanda. A gestão não pode deixar de olhar a movimentação e como anda o mercado. Um exemplo dessa necessidade são empresas que trabalham com épocas festivas, fornecedores de chocolate possuem uma gestão de estoque atenta as quantidades a serem produzidas na época da pascoa por exemplo. Se a gestão não possuir entendimento prévio dos cálculos de oferta e demanda, tomando como parâmetros anos anteriores, a empresa não conseguira alçar receita favorável no período. O estoque bem gerenciado resulta em uma empresa com bons lucros.

As épocas com demandas sazonais são as que devem ser mais bem avalizadas, não devem haver gastos desnecessários e não deve faltar mercadorias. A gestão permitirá que a empresa cumpra como esperado.

O outro lado a grande estocagem de estoque não é favorável, a concorrência de mercado também interfere nos valores de produção e devem entrar na gestão de estoque.

A empresa deve adquirir um bom sistema de gestão, onde integrado com parâmetros de compra e venda podem determinar uma análise mais verifica dos fatos e com anda o desenvolvimento da empresa. O controle de qualidade não deve ser desprezado, quando se trata de gestão qualquer fator que influencie o comercio deve ser analisado.