Gestão eficiente de estoques, sinônimo de competitividade

Gestão eficiente de estoques, sinônimo de competitividade

Comunicação Ietec

Se pudéssemos eleger a principal característica de uma eficaz administração de estoques,

certamente esta seria a redução de excessos de materiais sem comprometer sua disponibilidade.

Para isto, é primordial um planejamento para a área que leve em consideração os preceitos da

administração de materiais. “É importante observar que o planejamento de estoques tem

ganhado cada vez mais o status de ‘estratégico’ em uma empresa”, afirma o

analista de Planejamento e Materiais da V&M do Brasil, Hedison Damasceno. Mas por que este tipo

de gerenciamento é importante? O mestre em Engenharia da Produção, Roberts Reis, explica que

todas as empresas, de uma forma ou de outra, procuram obter vantagem competitiva em relação a

seus concorrentes. Neste caso, os estoques se bem administrados podem facilitar a obtenção

desta vantagem, seja por meio de melhor atendimento aos clientes ou por meio da redução de

“custos” logísticos. Vantagem que pode ser traduzida em números. “Empresas

que otimizam a gestão de seus estoques conseguem diminuir entre 40% e 65% o tempo de seus

ciclos financeiros. Isto significa disponibilidade de capital dois a três meses mais cedo, em relação

às outras empresas”, garante Reis, que também é instrutor do Ietec. Ainda de acordo com

Reis, o gerenciamento de estoques deve levar em conta a elaboração de um planejamento

adequado e minucioso do estoque de segurança; dos métodos de controle a serem utilizados;

indicadores de desempenho que envolve estoques, custos, e atendimento ao cliente; e uma

estratégia bem pensada dos níveis de estoque. Todas estas ações estão associadas à atuação

eficaz de um profissional especializado neste tipo de gerenciamento. “Diante do atual

cenário, os profissionais necessitam estar preparados para a elaboração adequada do

planejamento e controle de seus estoques, de modo que ele corresponda às necessidades das

empresas”, afirma Reis. A analista contábil da Fiat, Iana Ottoni, participou recentemente de

um curso voltado para a área. Para ela, saber sobre o gerenciamento de estoques agregou

diferenciais à sua área de atuação, o que mostra que este é um assunto que compete a todos os

setores estratégicos da empresa: “Minha necessidade era compreender de forma mais

eficaz