PIM III Gestão de RH

RESUMO

O referido projeto busca ampliar a visão sobre os conhecimentos teóricos estudados nas disciplinas: Gerenciamento de Pessoas, Estatística Aplicada e Contabilidade, após o levantamento de informações junto à empresa, a realização de visitas técnicas e a aplicação de um questionário elaborado a partir dos conhecimentos adquiridos, foram analisados o clima organizacional com verificações sobre as teorias motivacionais, a estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício bem como a aplicabilidade de dados estatísticos na área de Recursos Humanos, sendo observadas as práticas empresariais em relação às teorias apresentadas.

Palavras-chave: Pessoas, Contabilidade, Estatística aplicada e Motivação.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 05

1.1. A Empresa.......................................................................................................... 05

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS...................................................................... 06

2.1. Teorias motivacionais......................................................................................... 07

2.1.1. Teoria de hierarquia das necessidades de Maslow........................................ 07

2.1.2. Teoria dos dois fatores de Herzberg............................................................... 10

2.1.3. Teoria da participação de McGregor............................................................... 11

2.2. Prática Empresarial X Teorias Estudadas.................................................................. 12

2.3. Análise da Teoria que se encaixa no perfil da empresa.................................... 12

2.4. Barreiras para a Motivação dos Colaboradores................................................. 13

2.5. A Organização na busca de motivar seus colaboradores.................................. 14

2.6. O papel do Líder na produtividade e no Clima Organizacional.......................... 14

2.7. Pesquisa do Clima Organizacional..................................................................... 15

2.8. Plano de ação para melhoria do clima organizacional....................................... 15

3. ESTATÍSTICA APLICADA................................................................................... 17

3.1. Dados estatísticos aplicados na Área de RH..................................................... 17

3.2. Pesquisa Organizacional.................................................................................... 18

4. CONTABILIDADE................................................................................................. 20

4.1. Balanço Patrimonial............................................................................................ 22

4.2. Demonstração de Resultado do Exercício......................................................... 23

4.3. Índices de Liquidez............................................................................................. 23

4.4. Grau de Individamento....................................................................................... 25

5. CONCLUSÃO....................................................................................................... 26

6. REFERÊNCIAS..................................................................................................... 27

1. INTRODUÇÃO

O referido estudo é resultado da avaliação sistemática do Supermercado Miami, levando em consideração os objetivos propostos, o trabalho teve como objetivo observar a prática do conteúdo estudado sendo aplicado no dia a dia do Supermercado. Este projeto contempla as disciplinas Gerenciamento de Pessoas, Estatística Aplicada e Contabilidade.

Neste trabalho tratamos sobre o clima organizacional, as teorias motivacionais, estruturas do balanço patrimonial, demonstração de resultado do exercício e aplicabilidades de dados estatísticos na área de Recursos Humanos, bem como fizemos algumas análises com base nos conhecimentos teóricos adquiridos.

O objetivo principal do trabalho é avaliar as práticas organizacionais relacionadas às disciplinas supracitadas, correlacionando estas teorias com as práticas da empresa escolhida para estudo.

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS

Nas últimas décadas houve uma crescente evolução na percepção da importância do papel do indivíduo para o sucesso das organizações. No início o foco foi na produção, depois nos processos e somente na década de 90 o foco passou para as pessoas.

A partir de então, houve um aumento de investimentos em estudos das relações entre pessoas e trabalho e no desenvolvimento e implantação de mecanismos de melhoria dessas relações. A ênfase deslocou-se do capital financeiro para o capital intelectual na chamada Era do conhecimento. Reflexões sobre a qualidade de vida no trabalho tem sido uma constante preocupação no atual cenário empresarial mundial, visto que os modelos de gestão estão enfatizados nas pessoas, daí a importância de se conhecer os fatores que proporcionam satisfação a essas pessoas fazendo com que as mesmas se sintam parte integrante das empresas.

Os gestores, por sua vez, se encontram em um contexto onde a produtividade não é o único elemento a ser considerado. Eis aí o grande desafio: conseguir um ajuste ideal entre incremento da produtividade e atendimento à qualidade de vida do trabalhador. Em todo o mundo, as modificações exigidas no perfil da força de trabalho encontraram contrapartida nas relações