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PLANILHA

Por:   •  27/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  483 Palavras (2 Páginas)  •  128 Visualizações

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Planejamento Estratégico e Cenários Logísticos

Análise SWOT com apoio da Matriz GUT

PROBLEMAS

G

U

T

GUT

GRAVIDADE

URGÊNCIA

TENDÊNCIA

1- FALTA DOS COLABORADORES

5

5

5

125

2- CONFERÊNCIA DO PRODUTO

4

5

4

80

3- PONTO DE REFERENCIA NA ENTRADA

3

5

2

30

4- NÃO CUMPRIMENTO DO HORÁRIO

2

3

3

18

5- CELULARES E APLICATIVOS

2

2

2

8

 

 

 

 

 

Avaliação Matriz GUT e Swot (Conclusão)

1- Falta de compromete os demais colaboradores uma vez que perde a qualidade dos serviços

2- O cliente joga a caixa fora com alguns itens dentro ou o instalador retira sem o cliente notar

3- Atraso na entrega, desgaste do colaborador, despesas com combustível.

4-  Incentiva aos outros colaboradores a fazerem da mesma forma

5- Atraso no processo de separação e risco de acidente.

 

CANVAS

MODELO DE NEGÓCIOS

Elaborado para:

Elaborado por:

Data:

 

 

 

 

 

 

7- PARCERIAS - CHAVE

5- ATIVIDADES - CHAVE

1- OFERTA DE VALOR

4- RELACIONAMENTO

2- SEGMENTOS - CHAVE

PARCERIA COM FORNECEDORES

NÍVEL DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

QUALIDADE DO PRODUTO

REDES SOCIAIS

REPATIÇÕES PÚBLICAS BANCOS E ESCOLAS

CONFIABILIDADE DOS SERVIÇOS EXTERNOS

POSIÇÃO GEOGRÁFICA PRIVILÉGIADAS DE SUAS FILIAIS

LOGÍSTICA REVERSA

ATRAVÉS DO SAC (SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR

NA ÁREA PRIVADA, PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS

BOA RELAÇÃO DAS CONTRATAÇÕES TERCEIRIZADAS, MÃO DE OBRA, FRETES

BOA OPERACIONALIDADE DE MATRIZ DISTRIBUIDORA (CD CENTRAL)

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

USO DE PROPAGANDAS VISUAIS (OUTDOOR, FOLDERS, ETC)

EVENTOS, EXPOSIÇÕES, AMOSTRAS CULTURAIS

 

 

AGILIDADE E PONTUALIDADE NA ENTREGA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6- RECURSOS - CHAVE

 

3- CANAIS

 

 

 

 

 

SOFTWARE BEM DESENVOLVIDO

 

MÍDIAS ELETRÔNICAS

 

 

TREINAMENTO; CAPACITAÇÃO E RECICLAGEM

 

USO DE MARKETING BOCA A BOCA

 

 

PESQUISAS DE MERCADOLOGIA E FOCOS EM LOCAIS ATUANTES

 

AS PRÓPRIAS VISITAS AO CLIENTE

 

 

 

 

USO DE PROPAGANDAS VISUAIS (OUTDOOR, FOLDERS, ETC)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9- ESTRUTURA DE CUSTOS

8- FONTES DE RECEITA

CUSTOS FIXOS, CUSTOS VARIÁVEIS

PROMOÇÕES DE PRODUTOS

ECONOMIA DE ESCALA (BAIXO CUSTOS DE PRODUÇÃO E O INCREMENTO DE BENS E SERVIÇOS

DIVULGAÇÃO DE NOVOS ITENS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...

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