PLANO DE MARKETING E SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESEMPENHO COMPETITIVO EMPRESARIAL
Por: Aline Cristina • 6/1/2019 • Monografia • 12.473 Palavras (50 Páginas) • 222 Visualizações
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES-FAGV
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
PLANO DE MARKETING E SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESEMPENHO COMPETITIVO EMPRESARIAL
ALINE CRISTINA RIBEIRO DE LIMA
GOVERNADOR VALADARES
NOVEMBRO DE 2012
ALINE CRISTINA RIBEIRO DE LIMA
PLANO DE MARKETING E SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESEMPENHO COMPETITIVO EMPRESARIAL
Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresa, área de concentração: Administração Mercadológica, da Faculdade de Administração de Governador Valadares, como requisito parcial para obtenção de titulo em Administração de Empresa.
Orientador: Iedo Trindade de Aguiar
GOVERNADOR VALADARES
NOVEMBRO DE 2012
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 06
CAPÍTULO I: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 08
PARTE A: ESTUDO DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E SUAS INTERFACES 08
1. A ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 08
1.1 ASPECTOS GERAIS 08
1.2 CONCEITOS 09
1.3 IMPORTÂNCIA 11
1.4 OBJETIVOS 12
1.5 FUNÇÕES BÁSICAS DO MARKETING 13
2. INTERFACES DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 15
2.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS 15
2.2 A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E A ARH 16
2.2.1 Abordagem Genérica 16
2.2.2 Importância 17
2.2.3 Área de Concentração 18
2.3 A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 18
2.3.1 Abordagem Genérica 18
2.3.2 Importância 19
2.3.3 Área de Concentração 20
2.4 A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 21
2.4.1 Abordagem Genérica 21
2.4.2 Importância 22
2.4.3 Área de Concentração 23
2.5 A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E A ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 24
2.5.1 Abordagem Genérica 24
2.5.2 Importância 25
2.5.3 Área de Concentração 26
PARTE B: ESTUDO TEÓRICO DO VETOR ESPECÍFICO 27
1. PLANO DE MARKETING E SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESEMPENHO COMPETITIVO EMPRESARIAL 27
1.1 PLANO DE MARKETING 27
1.1.1 Conceitos, Objetivos e Importância 28
1.1.2 Modelos e Estruturas 30
1.2 DESCRIÇÕES DAS ETAPAS DO PLANO DE MARKETING 32
1.2.1 Análise SWOT 33
1.2.2 Objetivos do Marketing 37
1.2.3 Estratégias de Marketing 38
1.2.4 Avaliação e Controle 44
CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 45
PARTE A: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 45
1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 45
1.1 HISTÓRICO 45
1.1.1 Razão Social 46
1.1.2 Endereço e Telefone 46
1.1.3 Inscrições 46
1.1.4 Forma Jurídica 46
1.1.5 Capital Social Subscrito 46
1.1.6 Participação Societária 47
1.1.7 Nome e Cargo dos Dirigentes 47
1.1.8 Número de Empregados 47
1.1.9 Volume de Vendas por ano 47
1.1.10 Objetivos sociais da empresa 47
1.2 ORGANAGRAMA 48
2. CENÁRIO EMPRESARIAL 48
2.1 MERCADO E CLIENTES 48
2.2 PRINCIPAIS PRODUTOS 49
2.3 VANTAGENS ESTRATÉGICAS 49
2.4 DESVANTAGENS ESTRATÉGICAS 50
2.5 FILOSOFIA 50
2.6 VISÃO 50
2.7 MISSÃO 50
2.8. VALORES 51
PARTE B: LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES 51
1. DIAGNÓSTICO REALIZADO 51
1.1 APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA 51
1.2 MÉTODOS DE COLETA DE DADOS 52
1.2.1 Método de Observação Direta 52
1.2.2 Método da Entrevista 54
1.2.3 Método da Pesquisa com clientes 55
1.3 PRINCIPAIS PROBLEMAS DETECTADOS E SUAS CONSEQÜÊNCIAS 55
1.4 PROPOSTA DE MELHORIA 56
CONCLUSÃO 57
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 59
ANEXOS 63
INTRODUÇÃO
Este projeto tem por objetivo cumprir as normas do Curso de Administração promovido pela Faculdade de Administração de Governador Valadares – FAGV, para os alunos do último período, em cumprimento à Lei nº. 6.494 de 07/12/1977, regulamentada pelo Decreto Lei nº. 87.497 de 18/08/1982, que define as normas para o Estágio Curricular Supervisionado e Resolução nº. 01 de 02/02/2004 que institui as diretrizes curriculares para o Curso de Graduação em Administração.
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