PROJETO DE ABANDONO PERMANENTE DO POÇO DRD-21 DOCUMENTOS DE INTEGRAÇÃO DE PROJETO

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PROJETO DE ABANDONO PEMANENTE DO POÇO DRD-21

DOCUMENTOS DE INTEGRAÇÃO DE PROJETO

SETEMBRO/2020

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Elaborado por: Vitor Lacerda Fagundes

Disciplina: Gerenciamento de Integração em Projetos

Turma: Gerenciamento de Projetos 25 – Unid. Macaé

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Termo de Abertura de Projeto

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O ciclo de vida de um poço de petróleo chega ao fim devido esgotamento das alternativas de explotação econômica ou questões operacionais (como dano irreparável de dispositivo de segurança). Neste momento deve ser realizada uma intervenção para o seu abandono permanente.

O abandono permanente tem por objetivo condicionar o poço para que, de maneira definitiva, este não venha a oferecer riscos ao meio ambiente pela produção indesejada de hidrocarbonetos. Dessa maneira, limitado ao custo usualmente considerado razoável pela indústria, o abandono permanente pretende recompor as condições naturais (ou originais) que impediam a produção de hidrocarbonetos contidos na rocha reservatório.

1. Nome do Projeto:

Abandono Permanente do Poço DRD-21.

1. Jusitificativa:

Uma que vez que se esgotaram as alternativas técnicas para explotação economicamente viável do poço de óleo DRD-21, é necessário realizar o seu abandono permanente.

1. Produto

O produto do presente projeto é o abandono permanente do poço DRD-21, em conformidade com requisitos regulatórios.

1. Stakeholders externos

São stakeholders externos que se relacionam com este projeto:

1 – Agência Nacional de Petróleo e Gás (ANP), órgão governamental que regulamenta o setor, definindo os requisitos mínimos a serem atendidos para que o poço possa ser considerado abandonado permanentemente;

2 - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis – IBAMA, órgão ambiental responsável por emitir licenciamento para execução do projeto;

3- Cia. de sondagem. As intervenções em poços são realizadas por unidades de intervenção alugadas, plataformas chamadas de “sondas”. As companhias de sondagens são empresas que realizam o aluguel das sondas propriamente ditas e fornecem os serviços específicos para a sua operação. Têm importância fundamental na atividade devido o alto custo desses contratos, de US$ 100 a 300 mil dólares por dia de operação. As cias. de sondagem estão para a indústria de petróleo como as construtoras para atividade de incorporação.

4 – Cias de serviços especializados. A execução de intervenção em poços exige ainda a contratação de serviços fornecidos por cias com know how técnico altamente especializados. São contratos de menor valor, mas importantes devido a pequena variedade de fornecedores.

1. Premissas

São premissas deste projeto:

1 – Que o custo diário da sonda a ser usada para realização da intervenção é de US$ 200 mil, o custo médio das unidades atualmente contratadas.

2 – Que não irão ocorrer alterações normativas ou regulatórias até conclusão do projeto. Desta maneira o projeto prevê o abandono permanente conforme o preconizado pela legislação atual.

1. Riscos

Foram identificados como riscos do projeto:

1 – O não atendimento a requisito regulatório, seja por falha de projeto ou de execução, o que acarretaria ao menos retrabalho e possivelmente pagamento de multas aplicadas pelo órgão regulador;

2 – Acidente operacionais de grandes proporções, como kick e blowout, cujas consequências podem ser danos ambientais e financeiros catastróficos;

3 – Indisponibilidade de sonda para realização do projeto. Uma vez que o abandono permanente é uma atividade que não gera caixa para a operadora é comum que este tipo de intervenção seja adiada para que a sonda seja destinada a construção ou manutenção de poços que possam contribuir com aumento da produção.

1. Objetivos

O objetivo do projeto é executar o abandono permanente do poço DRD-21 até o final de 2020, cumprindo prazo acordado previamente com órgão regulador, com custo total inferior a US$ 5 milhões, o valor provisionado no passado para este fim.

1. Requisitos

São requisitos desse projeto:

1 - Atendimento integral aos requisitos regulatórios estabelecidos pelo poder público e,

2 - Executar a intervenção em oportunidade, preenchendo janela operacional em carteira de alguma das unidades de intervenção em contrato, para que a atividade de construção e manutenção de poços não seja impactada pela indisponibilidade de sondas.

1. Equipe

A equipe para esse projeto é composta por:

1 – Coordenador de projeto – principal responsável pela integração das disciplinas;

2 – Projetista – Eng° responsável por coordenar os estudos técnicos preliminares e elaborar o programa de intervenção no poço;

3 – Eng° de campo – profissional que estará a bordo da unidade de intervenção para garantir que a execução do abandono seja realizada conforme previsto em projeto;

4 – Coordenador de logística – profissional responsável pelo planejamento e execução de operações de movimentação de cargas e pessoal para unidade de intervenção durante a execução do projeto;

5 – Gerente de contratos – profissional responsável pela gestão dos contratos de serviços para execução do projeto, incluindo sondagem, serviços especializados e logística.

1. Grupos de entrega

O projeto será marcado por algumas entregas de especial importância, a saber:

1 – Projeto Conceitual de Abandono, ante-projeto que investiga entre os abandono tipos existentes, aquele que, para este poço em particular, viabiliza a execução da intervenção no menor tempo (e custo) possíveis.

2 – Programa Executivo, documento com detalhamento das operações a serem realizadas para o abandono, bem como o cronograma executivo;