PROJETO MULTIDISCIPLINAR

RSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CAÇULA DE PNEUS

FABRICIA CRISTINA FERNAN DES RGM:18168272

KRISHNA GABY OLIVEIRA BATISTA RGM:18028772

NAYARA SILVINO MIRANDA DE OLIVEIRA RGM:184280 37

RENATO ANTONIO DE CARLI RGM:18369197

SUZY GLAUCILENE DA SILVA RIBEIRO RGM:18402038

São Paulo

2018

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CAÇULA DE PNEUS

Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profa. Thais Chistine Campos Olivio e do Prof Anderson Barros da Silva.

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São Paulo

2018

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. EMPRESA...................................................................................................................

2.1 DADOS OFICIAIS.....................................................................................................

2.2 HISTÓRICO...............................................................................................................

2.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES..................................................................................

2.4 RAMO DE ATIVIDADE..............................................................................................

2.5 DADOS MACROECONÔMICOS DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA

2.6 PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA NO SEU MERCADO DE CONCORRÊNCIA......

3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................

3.1 ORGANOGRAMA CAÇULA DE PNEUS.............................................................

3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................

4. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................

4.2 ADMISSÃO E DEMISSÃO.......................................................................................

4.3 CARGOS E SALÁRIOS.............................................................................................

4.4 ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS............................................

4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...............................................................

4.6 SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO...........................................................

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

6. REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado no âmbito da disciplina Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I. O Projeto Pedagógico é um momento de fundamental importância no processo de formação profissional, possibilita ao estudante vivenciar e aprofundar a integração dos conhecimentos e conteúdos desenvolvidos ao longo do curso, aplicando-os no contexto de Gestão de Recursos Humanos tendo como meta contribuir para a formação, permitindo ao estudante um crescimento pessoal.

Dessa forma, o objetivo geral deste projeto visou salientar o uso do conhecimento obtido no decorrer do curso à realidade de uma organização a partir de pesquisa acerca das características e das práticas organizacionais Caçula de Pneus uma empresa do ramo de produtos e serviços automotivos, que atua no mercado há mais de 50 anos. Os objetivos específicos centraram-se em:

a) Levantar informações a respeito da Instituição tendo em vista a compreensão da sua finalidade e missão;

b) Descrição do funcionamento da instituição;

c) Descrição dos processos de Recursos Humanos.

Segundo Serra, Torres e Torres (2004), uma organização deve ter a habilidade de melhorar a gestão de seus recursos, criando estratégias competitivas superiores aos de seus concorrentes. Isso significa que o planejamento estratégico é essencial para uma empresa, pois é esse planejamento que constitui os objetivos das empresas, auxiliando na tomada de decisão e a se preparar para o futuro.

O aumento do consumo beneficia a economia do país e o crescimento da competitividade das empresas, sendo assim, ter uma estratégia de atuação se torna indispensável. Isso faz com que as organizações busquem um diferencial competitivo, valorizando sempre a inovação de produtos/serviços e investindo na qualidade, como forma de se sobressair nesse mercado promissor e, então, atrair e fidelizar clientes.

Segundo Oliveira (2005), a “estratégia é uma forma articulada de unir a ação, os objetivos e os desafios de maneira que, juntos possam chegar ao resultado almejado”.

Além disso, o planejamento estratégico determina os referenciais estratégicos da empresa, atrelando toda a organização em busca do cumprimento de sua missão, visão e valores.

Chiavenato e Sapiro (2004)