Pensamento Administrativo
Resenha: Pensamento Administrativo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jubsds • 30/9/2014 • Resenha • 275 Palavras (2 Páginas) • 220 Visualizações
Quando falamos em Administração e suas peculiaridades, automaticamente
estamos abordando a Gestão (de empresas, de Recursos Humanos, de Marketing
entre outras), mas afinal, o que, exatamente, significa gerenciar? Entende-se por
administração, a ciência humana focada em funções elaboradas para disciplinar
elementos de uma produção. Algumas das principais funções de um gestor são
organizar, dirigir, planejar, e controlar uma corporação. Atividades estas que requerem
um mínimo de conhecimento em Gestão de Pessoas, onde é preciso ser atencioso e
cuidadoso, ser competente e saber reconhecer a competência alheia, pois, antes de tudo,
um administrador exerce a liderança diante da empresa.
Não existe uma forma exata para administrar uma organização, basta ter
conhecimento do que realmente trata cada função pré-estipulada ao encarregado.
Liderar envolve influenciar pessoas a trabalharem em conjunto para que
alcancem um objetivo comum, como metas e/ou responsabilidades definidas, por
exemplo.
Para organizar é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e
aos recursos da organização, ou seja, definir o que deve ser feito, por quem deve ser
feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se e o que é preciso para a
realização da tarefa.
Planejar é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão
alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos.
Estando a organização devidamente planejada, organizada e liderada, é preciso
que haja um controle das atividades, a fim de garantir a execução do planejado e a
correção de possíveis desvios dos objetivos pré-estabelecidos.
Bem, estes são os fatores principais a serem pensados e trabalhados numa
organização, seja ela uma grande ou micro empresa. É preciso planejar, organizar,
liderar e controlar focando os resultados para que estes sejam os mais satisfatórios
possíveis.
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