Evolução Do Pensamento Administrativo 5731-80-DP-20137

• Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas.

A Revolução Industrial proporcionou:

Resposta

Resposta Selecionada: c.

Substituição do artesão pelo operário especializado.

Resposta Correta: c.

Substituição do artesão pelo operário especializado.

Feedback da resposta: a Revolução Industrial foi o grande marco e decisivo momento para o surgimento de empresas. O artesão, antes o trabalhador que fabricava seu produto manualmente, viu-se obrigado a tornar-se um operário especializado nas empresas para sobreviver nesse cenário competitivo.

• Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias correntes teóricas, cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas administrativas e são as seguintes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. De acordo com a unidade vista, qual destas escolhas é a mais importante?

Resposta

Resposta Selecionada: e.

Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas organizações o tempo todo.

Resposta Correta: e.

Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas organizações o tempo todo.

Feedback da resposta: as tarefas são importantes, mas só fazem sentido se pessoas as estiverem desempenhando em uma estrutura, utilizando alguma ferramenta ou tecnologia dentro de um ambiente que influencia o trabalho. Tudo isso buscando a competitividade da organização no mercado. Portanto, todas têm o mesmo nível de importância.

• Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

A administração envolve quatro atividades básicas: planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle. As ações de um administrador seguem essa sequência (planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle) sempre?

Resposta

Resposta Selecionada: d.

Nem sempre, visto que uma atividade pode ser realizada ao mesmo tempo que a outra, agindo de forma imprevisível.

Resposta Correta: d.

Nem sempre, visto que uma atividade pode ser realizada ao mesmo tempo que a outra, agindo de forma imprevisível.

Feedback da resposta: devido ao significativo número de atividades realizadas por um administrador na organização, as atividades descritas podem acontecer ao mesmo tempo, na ordem normal ou de trás para frente, permanecendo imprevisível.

• Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

Abrir a mente talvez seja a grande tarefa de qualquer ser humano em sua existência. Para o administrador, isso é tarefa fundamental no exercício de sua profissão. Quebrar paradigmas conforme visto nesta unidade significa:

Resposta

Resposta Selecionada: c.

Mudar a perspectiva conceitual sobre uma ótica já existente.

Resposta Correta: c.

Mudar a perspectiva conceitual sobre uma ótica já existente.

Feedback da resposta: mudar a perspectiva sobre um ponto de vista existente é fundamental para o administrador moderno. Significa inovar, estar aberto a desafios constantemente.

• Pergunta 5

0,25 em 0,25 pontos

Certo em 2003 afirma: “Há semelhanças de funções em diferentes empresas, como atividades de planejamento, organização, influência e controle”. Essas funções descritas são comuns a todas as organizações?

Resposta

Resposta Selecionada: a.

Sim, são comuns mesmo em empresas diferentes.

Resposta Correta: a.

Sim, são comuns mesmo em empresas diferentes.

Feedback da resposta: as funções de planejamento, organização, influência e controle podem ser realizadas de diferentes formas, mas são funções comuns a todas as empresas.

• Pergunta 6

0,25 em 0,25 pontos

Chiavenato considera o processo administrativo composto pelas funções: planejar, organizar, dirigir e controlar, utilizando os recursos disponíveis para conquistar os objetivos estabelecidos. Sobre o ato de administrar, é correto afirmar:

Resposta

Resposta Selecionada: c.

Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas.

Resposta Correta: c.

Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas.

Feedback da resposta: na administração devemos sempre ter as pessoas como a força que move uma organização, é através delas que conseguimos atingir as metas desejadas.

• Pergunta 7

0,25 em 0,25 pontos

Filósofos, organizações