Pim viii Natura - Recursos humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME DO ALUNO

MATHEUS APARECIDO DE GODOY

RA 0578610

FÁBIO APARECIDO CYPRIANO

RA 0590910

FÁTIMA LIMA ALVES

RA 0597863

VITOR TENÓRIO DE SOUZA

RA 0593237

JULIANA PEREIRA RAMALHO

RA 0596671

YASMIM ESTEVAM SANTOS SILVA

RA 0556025

NATURA S/A

PIM VIII

 

SÃO PAULO

2021

UNIVERSIDADE PAULISTA

MATHEUS APARECIDO DE GODOY

RA 0578610

FÁBIO APARECIDO CYPRIANO

RA 0590910

FÁTIMA LIMA ALVES

RA 0597863

VITOR TENÓRIO DE SOUZA

RA 0593237

JULIANA PEREIRA RAMALHO

RA 0596671

YASMIM ESTEVAM SANTOS SILVA

RA 0556025

NATURA S/A

PIM VIII

Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista –UNIP.

Orientador: PROFº MAURO TRUBBIANELLI.

 

SÃO PAULO

2021

RESUMO

O presente projeto multidisciplinar VIII, tem como objetivo abordar as questões das disciplinas técnicas de negociação, planejamento estratégico e sistemas para operações de recursos humanos. E tem o propósito de apontar de forma clara e objetiva a conduta da empresa pesquisada, mostrando o conhecimento obtido no decorrer do curso de graduação em Recursos Humanos. Principalmente tem o objetivo de predominar como os estudos das matérias indagadas nesse projeto, como pode melhorar o desenvolvimento da empresa, mostrando como as informações mencionadas podem ser colocadas para melhorias na gestão da empresa, usando como método de pesquisa, a pesquisa qualitativa com levantamento de dados adquiridos na própria empresa e com pesquisa bibliográfica, tendo assim as informações necessárias para alcançar o objetivo desse projeto.

Palavras-chave: Objetivo - Recursos Humanos - Pesquisa - Predominar

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 00

2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ........................................................................... 00

2.1 Estratégia Para Bons Negociadores................................................................... 00

2.2 Importância Do RH Nas Negociações…………...................................................00

2.3 Tipos De Negociadores…………………………………………………..…………..00

2.4 Quais são os estágios da negociação multilateral? Como ela acontece na

empresa…………………………....……………………………………………… 00

3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 00

3.1 Receita Ideal…................................................................................................... 00

3.2 Analise SWOT..................................................................................................... 00

3.3 Escolas de pensamento. Em qual delas a empresa se encaixa……………………………………………………………………………………..00

4. SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS.......................... 00

4.1 Departamento Pessoal Em Recursos Humanos................................................ 00

4.2 Tipos De Contratos De Trabalho Na Empresa…………………….……………….00

4.3 Processo De Admissão, Permanência E Desligamento…………………………..00

4.4 Folha de pagamento e Benefícios…………………………………………………...00

4.5 Treinamentos…………………………………………………………………………...00

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 00

6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 00

ANEXO...................................................................................................................... 00

Este é um exemplo de sumário. O aluno pode alterar apenas os subtítulos de acordo com o que pretende abordar, porém, a ordem das disciplinas não pode ser alterada, visto que a base do trabalho é a primeira disciplina deste sumário.

1. INTRODUÇÃO

O principal objetivo do projeto é permitir-nos visualizar de forma mais ampla e praticar o que estudamos durante este período dentro da organização. A empresa escolhida pelo grupo é a Natura. É uma empresa brasileira que atua no ramo de cosméticos. Foi fundada por Antônio Luiz Seabra em 1969. Após abrir uma loja e uma pequena fábrica perto da Vila Mariana, em São Paulo, em 1974, a empresa deixou de oferecer produtos em lojas em 1974 e passou a vender produtos de venda direta. Para se expandir e abrir novos mercados, a Natura ampliou seus pontos de venda, com 7 lojas no exterior na Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Estados Unidos, França, Malásia, México, Peru e outros países / regiões, e tem uma fábrica em Cajamar (SP) e Benevides (PA). A empresa terceiriza a produção no Brasil, Argentina, Colômbia e México. A marca inaugurou sua primeira loja física no Shopping Morumbi, em São Paulo, e hoje a empresa conta com 468 lojas próprias e franqueadas.

Em 2013, o número de colaboradores da empresa chegou a 7.000 e o número de consultoras foi estimado em 1,8 milhão. Com a fusão da gigante britânica The Body Shop (2017) e a recente fusão do grupo americano Avon (2019), o grupo passou a contar com 40 mil funcionários. Em 2016, adquiriu a Emeis Holdings Pty Ltd, proprietária da cadeia australiana de cosméticos Aēsop, por um preço não divulgado. Em 2017, adquiriu a rede The Body Shop da L'Oréal por cerca de 1 bilhão de euros, o que aumentou muito sua influência internacional e receita global. Os principais concorrentes da empresa no Brasil são empresas como Avon e O Boticário, sendo O Boticário responsável pela produção, distribuição e comercialização de seus produtos. A Avon é fabricante de produtos de beleza e a principal concorrente da Natura. A empresa colabora com empresas de venda direta porta a porta através de consultoria.