PIM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

GESTÃO DE RH NAS EMPRESAS BUNGE

SÃO PAULO

2010

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

GESTÃO DE RH NAS EMPRESAS BUNGE

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SÃO PAULO

2010

GESTÃO DE RH NAS EMPRESAS BUNGE

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado à Universidade Paulista UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos.

COMISSÃO JULGADORA

___________________________________________________________________

Professor (a):

INSTITUIÇÃO DE ORIGEM DO PROFESSOR CONVIDADO

Universidade Paulista – UNIP

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Professor:

Orientador: Universidade Paulista – UNIP

SÃO PAULO

2010

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RESUMO

        Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor de Recursos Humanos, 2º Semestre, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Bunge e faz uma analise Organizacional da empresa e uma comparação entre as práticas e as teórias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Recursos Humanos. Na atualidade, as empresas buscam desenvolver-se para adquirir diferencial competitivo, com intuito de continuar atuando no mercado consumidor nacional e internacional.  Iremos verificar como a empresa Bunge esta se comportando em consonância referente às matérias Economia e Mercado; Matemática Aplicada; Recursos Materiais e Patrimoniais. A Bunge Alimentos é considerada a mais importante empresa do agronegócio e de alimentos no Brasil. Ela atua de forma integrada, do campo à mesa. É líder na comercialização de grãos como soja e trigo, além de atuar no comércio de milho, sorgo, girassol, caroço de algodão e açúcar. Ainda verificando se a Bunge, possui ou não um diferencial em sua Arquitetura Empresarial, e por fim a conclusão e o diagnóstico sobre a formulação de afirmação ou negação da hipótese em questão.

Palavras Chave: Internet; Administração; Bunge; Recursos Humanos, Agronegócio.

ABSTRACT

This project is presented as a legal requirement for obtaining the title of Manager of Human Resources, 2nd Semester, analyzes the activities in the company Bunge and do an organizational analysis of the company and a comparison between the practices and theories learned in developing the course Human Resource Management. Currently, companies seeking to develop themselves to acquire competitive edge, aiming to continue serving our domestic market and internationally. We will check how the company Bunge is behaving in line referring to matters Market and Economy, Applied Mathematics, Materials and Capital Resources. Bunge Foods is considered the most important company in the agribusiness and food products in Brazil. It works seamlessly, from farm to fork. It is a leader in the marketing of grains such as soybeans and wheat, besides working in the trade in corn, sorghum, sunflower, cotton seed and sugar. Still checking if the Bunge, has or not a difference in your Enterprise Architecture, and finally the conclusion and diagnosis on the formulation of affirmation or negation of the hypothesis in question.

Keywords: Internet; Administration; Bunge, Human Resources, Agribusiness.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        

2.1        Fundamentação Teórica        

2.2        Descrição da Organização - Bunge        

2.3        História da empresa        

2.4        Bunge no Brasil        

2.5        Atuação Integrada        

2.6        Bunge Fertilizantes        

2.7        Área de Atuação        

2.8        Expansão        

2.9        Organização        

2.10        Principal Concorrente - A discreta briga de dois gigantes        

2.11        Problema da concorrente        

3.        COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL        

3.1        Desenvolvimento Organizacional        

4.        TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TÉCNICAS DE INFORMÁTICA        

4.1        Redundância por meio de redes VPN para 36 filiais num projeto implantado em apenas 8 dias        

4.2        Equipes Virtuais        

4.3        O e-mail        

5.        RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        

5.1        Importância        

5.2        Área de Concentração        

5.3        A Área de Administração de Recursos Humanos e a Área de Administração Financeira e Orçamentária