Planejamento e Controle da Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

NOME	Patrícia Fernanda dos Santos
RA	6657421616

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Erlon Vinicius Torquato Junqueira.

Anhanguera Educacional

2015

Níveis Hierárquicos

• Estratégico: São as tomadas de decisões estratégicas dentro da organização, ou seja, missão, visão e valores. Neste nível também é traçado o objetivo estratégico da organização á curto, médio e longo prazo.
• Tático: tem como objetivo o desdobramento da estratégica, criar metas e condições para que a mesma seja realizada. Esse nível intermedeia os outros dois sendo ele o nível de gerência intermediaria.

• Operacional: São pessoas que executam as ações e metas trazidas pelo nível tático, para atingir os objetivos das decisões. Os três níveis são importantes e tem seus objetivos envolvidos para que alcance eles na organização.

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	Tomada de decisão estratégica	Presidente ou diretor	Compreende se na tomada de decisão sobre o padrão de comportamento que a organização pretende chegar sobre seus serviços e produtos, á oferecer no mercado de trabalho e para os clientes.
Tático	Criação de metas e objetivos	Gerencia RH ou Gerencia financeira	Tem a função de criar metas dentro da organização, e tem também á função de mostrar suas estratégicas e politicas.
Operacional	Executam as metas e objetivos estabelecidos.	Supervisores e chefes	Neste nível será feita a supervisão de tudo o que falamos nos níveis anteriores. Nele entra a parte podemos dizer de mão de obra. Tendo no final suas metas e objetivos alcançados.

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