Planejamento e controle de produção

Índice

Introdução..................................................................................................01

Desenvolvimento (Planejamento e controle de produção)................02 e 03

Conclusão...................................................................................................04

Bibliografia..................................................................................................05

Introdução

Todo mundo alguma vez na vida sonhamos com algo, e para atingir algum objetivo, traçamos metas, e antes de tudo temos que planejar.

Com relação a isso nesse trabalho vamos ver que as organizações chamadas de empresas não é diferente, eles também estudam, traçam metas e principalmente planejam e controlam a produção, para isso precisam ser no mínimo organizado e saber usufruir do melhor que a tecnologia nos oferece.

Para organizar o que se produz contamos com o planejamento e o controle de produção, usando os recursos de produção executando o que foi determinado assim também permitindo que se controlem todos os estágios da produção, desde a chegada da matéria prima até o a chegada só seu consumidor final, evitando assim os desperdícios, corrigindo falhas e conseguindo alcançar uma execução satisfatória.

Planejamento e controle de produção

Com os constantes avanços na área da admistração, veio com ela um desejo de que tudo dentro da empresa se tratando desde a matéria prima até o consumidor final, que se tenha uma “excelência” em que se produz, para que isso ocorra uma empresa deve estar com seu planejamento e o controle de produção trabalhando da mesma forma e buscando esse conceito de que tudo saia nos conformes.

Pensando assim conforme o artigo Planejamento e Controle de Produção e sua importância na Administração escrito por Rita Lopes, Michel e Murillo, eles nos deixam bem claro que “O objetivo maior do planejamento e controle é garantir que a produção ocorra de forma eficaz e produza produtos e serviços como se deve.” Colocando isso em folhas brancas logo se percebe que, em uma empresa o planejamento deve se estar trabalhando sempre a frente, fazendo assim com que antes do processo de produção já se tenhamos uma noção do que poderá ocorrer no meio do processo do produto ou atendimento, e logo assim com o plano já em mãos, o controle de produção já entra fazendo com que seja minuciosamente colocado em pratica o que foi proposto no planejamento.

Na admistração temos conceitos positivos do que se planeja e de como se coloca em ação o planejamento, e também como se controla a produção por meio de um pensamento futuro, pois planejar e como o próprio nome diz, e  construir uma forma, um plano eficaz de como posso fazer algo para que melhore antes de ser colocado em pratica, depois disso também como o próprio nome diz controle de produção, funciona como um esquema para saber se o que foi planejado esta sendo colocado em ação e para identificar transtornos, com isso precisamos de uma linha de produção para saber respostas para algumas perguntas:

• Como Produzimos?
• Quanto tempo leva para produzirmos?
• Quanto gastamos para produzir?
• Qual é a qualidade total do que produzimos?
• Quanto produziu por dia?
• Como aumentar a produção sem prejudicar a qualidade e os colaboradores?

Assim obtemos um maior controle de produção para a satisfação do consumidor.

O outro passo é saber o que buscamos com essas pesquisas

Na sociedade de organizações existem para que nos disponibilizem algo, e a sua maior competência e objetivo e fazer com que seus produtos estejam ao gosto de quem é o seu público alvo.

As empresas são organizações sociais que utilizam recursos para atingir os seus objetivos. Podem elas ser classificadas por sua propriedade, tamanho e seu tipo de produção, que são elas:

• Classificação quanto à propriedade a quem pertence o poder do comando e das decisões.

• Empresas estatais
• Empresas Privadas
• Empresas mistas

• Classificação quanto ao tamanho, o tamanho representado o porte da empresa e volume de recursos que ela dispõe para suas atividades:

• Empresas Grandes
• Empresas Médias
• Empresas Pequenas

• E por fim Classificação quanto ao tipo de produção, refere se a quanto e ao que produzem e são classificadas:

• Empresas Primárias ou Extrativas
• Empresas Secundárias/ Transformação
• Empresas terciarias/ Prestadores de Serviços.

As empresas primarias e secundárias produzem bens ou mercadorias, e as empresas terciarias produzem serviços.

Como mostra o organograma da produção de bens e serviços.[pic 1]

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Há três sistemas de produção.

Sistemas de Produção	Tecnologia utilizada	Resultado da produção
Produção por Encomenda	Habilidade Manual	Produção em unidades

Conclusão

Com esse trabalho se conclui qual a importância de ter um planejamento e um controle de produção. Neste caso podemos citar o PPCP, que é um controle completo, que inicia quando um produto é vendido, ele mede o índice de qualidade e produtividade, custo de produção, índice de falhas, um melhor gerenciamento de recursos, decisões de acordo com o desenvolvimento do produto e se a caso eles são compatíveis com todos os setores da empresa.