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Planejamento e controle de produção

Por:   •  1/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  348 Palavras (2 Páginas)  •  184 Visualizações

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Faculdade Anhanguera de Campinas – Taquaral

Amanda Abreu de Moraes RA: 8412149063

Planejamento e Controle de Produção

Campinas – SP

24.11.2016

Faculdade Anhanguera de Campinas – Taquaral

Amanda Abreu de Moraes RA: 8412149063

Planejamento e Controle de Produção

Trabalho de Planejamento e Controle de Produção, disciplina

  Inclusa no curso de Administração - EAD.

Coordenador José Eduardo.

Campinas – SP

24.11.2016

Sumário

Sumário        3

Atividade Discursiva        4

Referencias Bibliográficas        5

Atividade Discursiva

[pic 2]

Figura 3 - Sistemas de Produção Puxada x Empurrada

Fonte: Correa e Correa (2004).

Conforme o artigo escrito por Soares, "Em um ambiente de mercado com crescente pressão por resultados positivos, atendimento ao cliente com rapidez de entrega e qualidade do produto, identificou-se o aprimoramento de recursos internos para produzir conforme a demanda do mercado utilizando a aplicação dos princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), também chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing que é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen que proporciona um caminho para a obtenção de competitividade".

         Conforme pode-se observar na figura anterior, existe o sistema de produção empurrado e puxado. Qual destes dois sistemas (empurrado ou puxado) representa o JIT - Just In Time, e por que?

Resposta: Para responder esta questão, devemos entender um pouco do conceito de Just In Time – JIT, que nada mais é, do que produzir sem ter desperdícios, ou seja, produzir no momento certo (quando tiver venda), evitando assim estoques.

Portanto, podemos afirmar que o Just In Time – JIT é representado pelo sistema de Produção Puxada, onde sua característica principal é a fabricação sem estoque, ou seja, o início da produção é feita pelo cliente (a venda) e o controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos acabados, assim é possível ter uma ligação direta entre o consumo real do cliente e a quantidade produzida.

Referencias Bibliográficas

Sistema Kanban e Just In Time. Disponível em: < http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time>. Acessado em 24.11.2016

Produção puxada e empurrada – Conceito e aplicação. Disponível em: < http://www.sobreadministracao.com/producao-puxada-e-empurrada-conceito-e-aplicacao/>. Acessado em 24.11.2016

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