Planejamento esestrategico empresarial
Por: X164984 • 21/5/2015 • Projeto de pesquisa • 328 Palavras (2 Páginas) • 352 Visualizações
Atividade de Compensação de Ausência
Disciplina: Processos Administrativos
Curso: Administração
NOME | Giovanna De Oliveira Ferreira De Camargo |
RA | 8095942423 |
O Planejamento de ação empresarial é visto como de uma super importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico.
As empresas elas não funcionam na base de pura inovação apenas, devem existir as estratégias empresariais. É apenas um básica atividade racional, onde envolve a descoberta das oportunidades e de problemas no ambiente onde a empresa funciona. As estratégias ocorrem para que haja uma boa avaliação das forças e fraquezas da empresa. Indicando a capacidade e o potencial atual da empresa, para se antecipas das necessidades, como demandas que ocorrem no mercado de trabalho, até mesmo para estar preparado para competir com os ricos e outras empresas concorrentes.
Com isso as estratégias devem ser capazes de indicar oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um bom nível de equilíbrio entre o que a empresa pode fazer e o que ela deseja que seja feito.
A estratégia ela possui uma abordagem completa, relacionando vantagens da empresa com os desafios do ambiente, com o sentido de alcançar os objetivos mais básicos da empresa. O planejamento das ações empresariais se preocupa mais com o que fazer e não como deve fazer o procedimento. Isto é, a estratégia empresarial precisa de um plano básico, no caso o planejamento estratégico, para que a empresa possa lidar com todos os procedimentos em conjunto. Mas é necessário apoiar-se em uma multiplicidade de planos situados dentro de uma estrutura de organização.
No caso, para levar o planejamento estratégico adiante é necessário planos táticos e que cada um deles devem obter planos operacionais, formando um conjunto para obter efeitos positivos.
Falando de outra forma, o planejamento estratégico é definido no nível institucional das empresas exigindo a participação dos demais funcionários da empresa. De todos os níveis hierárquicos da empresa, por planos operacionais.
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