Plano de Negócios - Viabilidade econômica de uma sorveteria
Por: Suuh Alcantara • 15/6/2015 • Projeto de pesquisa • 2.682 Palavras (11 Páginas) • 383 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO
[pic 1]
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ATPS de Empreendedorismo
Plano de Negócios
Viabilidade econômica de uma sorveteria
Nome: Alessandro Messias Fonseca R.A: 2484632411
Nome: Daniela Guizardi R.A: 1567238164
Nome: Jeane Maria Leão da Silva R.A: 8097836314
Nome: Odair Rodrigo da Silva R.A: 2484688173
Nome: Suélen de Alcantara R.A: 1566244583
Ribeirão Preto - SP
2015
Nome: Alessandro Messias Fonseca R.A: 2484632411
Nome: Daniela Guizardi R.A: 1567238164
Nome: Jeane Maria Leão da Silva R.A: 8097836314
Nome: Odair Rodrigo da Silva R.A: 2484688173
Nome: Suélen de Alcantara R.A: 1566244583
ATPS de Empreendedorismo
Plano de Negócios
Viabilidade econômica de uma sorveteria
Trabalho de ATPS para avaliação da disciplina
de empreendedorismo apresentado ao Curso
de Administração da Faculdade Anhanguera
Orientador(a) :Flávia Fernandes
Ribeirão Preto – SP
2015
SUMÁRIO
Sumário
1 RESUMO ETAPA 1 PASSO 13
1.1 RESUMO INDIVIDUAL DOS INTEGRANTES4
1.2 RESUMO INDIVIDUAL DOS INTEGRANTES5
1.3 RESUMO INDIVIDUAL DOS INTEGRANTES6
1.4 RESUMO INDIVIDUAL DOS INTEGRANTES7
1.5 RESUMO INDIVIDUAL DOS INTEGRANTES8
2 QUESTIONÁRIO ETAPA 1 PASSO 2 ............................................................................ 9
2.1 PERGUNTAS E RESPOSTAS9
3 ETAPA 1 PASSO 03 ......................................................................................................... 10
3.1 ANÁLISE .................................................................................................................. 10
4 PASSO 4.............................................................................................................................. 11
4.1 RAZÃO SOCIAL................................................................................................. 11
4.2 BREVE HISTORICO............................................................................................. 11
4.3 SEGMENTO ......................................................................................................... 12
4.4 VANTAGENS COMPETITIVAS ......................................................................... 12
5.ETAPA 2 PLANO DE NEGÓCIO.................................................................................... 13
ETAPA 1 PASSO 1
RESUMO INDIVIDUAL
ALESSANDRO MESSIAS DA FONSECA
Identificar uma oportunidade requer ter uma boa idéia certificar que o momento seja favorável com que está pensando em fazer.
Seja um negocio próprio ou um lançamento de um novo produto, devemos está atento com o mercado que vai ser empregada a idéia.
Ter a certeza que é o momento, não ter medo de compartilha a sua Idea temendo que ela seja roubada, comente com um amigo parente que tenha confiança com isso podemos melhorar a idéia ter uma segunda opinião aumenta a chance que ela prospere.
Fazendo a troca de idéia e informação o empreendedor aumenta a chance que pessoa traga mais conhecimento para a sua idéia.
E importante dizer que quando tem um grupo de pessoa muito homogênea isso não e bom precisa de pessoas com pensamento diferente para assim procurarem melhorar a nova idéia.
“Eu começo com uma idéia e aí ela se torna algo diferente” (Pablo Picasso)
Fonte revista Exame.com 12/02/2015.
RESUMO INDIVIDUAL
DANIELA GUIZARDI
Muitas vezes temos uma idéia de negócio, mais não sabemos ao certo aonde podemos chegar, se o negócio é viável, se dará retorno financeiro, ficamos com a cabeça a mil, como transformar essa idéia em realidade.
Para isso temos que avaliar vários pontos, analisar se essa idéia vai atender as necessidades do mercado, se há público para esse negócio, se há concorrentes, tudo tem que ser bem avaliado, para que não ocorra surpresas.
Temos sempre que estar de olho no que está acontecendo em nossa volta, acompanhado o mercado, suas novas tendências, inovações e criações. Procurando se informar, lendo, visitando feiras de negócios participando de palestras, sempre tentando trazer algo novo e diferente para seu consumidor, para que sua empresa não seja mais uma, nesse enorme mercado tão competitivo.
FONTE: http://pt.slideshare.net/brunocgbarros/identificao-das-oportunidades
14/02/2012.
RESUMO INDIVIDUAL
ODAIR RODRIGO DA SILVA
Diferente do que pensamos uma idéia de negócio não tem o mesmo significado que oportunidade de negócio.
A idéia transformada do papel para oportunidade real e quando suprimos a necessidades de mercado, cliente, colaboradores etc.
Em cada oportunidade tem seu tempo, e preciso sempre estar procurando inovar, pois um produto que faz sucesso ou atende à demanda do cliente no ano já no próximo ano pode ser que já fique ultrapassado e não tem mais lembrança do consumidor.
E aonde que entra a postura do grande empreendedor a visão sistêmica, ou seja, não só olhar para sua própria empresa, mas ao redor do seu negócio, como participar de feiras, congressos tudo em seu ramo de atividade assim compreendemos as situações políticas, econômicas, social tendência etc.
...