Plano de Negócio apresentando a viabilidade econômica de uma sorveteria

ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

EMPREENDEDORISMO

PROFESSOR: JORGE CLAUSS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA:

Etapas 1 e 2

ALUNO – RA:

Fernanda Lira Soares da Cruz RA: 4997013889

Rosemeire Furtunato da Silva RA: 5209959635

TAGUATINGA/DF

2015

Introdução

O presente trabalho é composto pelas etapas 1 e 2 da ATPS de Empreendedorismo. Tem por objetivo destacar a importância da identificação de uma oportunidade dentro de uma empresa tanto na teoria como na prática.

Será elaborado um plano de negócio apresentando a viabilidade econômica de uma sorveteria.

Etapa 1

Passo 1 - Pesquisar na Internet e outros materiais disponíveis na biblioteca sobre o tema Identificação de uma oportunidade, realizando o fichamento das ideias centrais de cada material pesquisado. Não esquecer de que o material utilizado no decorrer do trabalho deverá ser devidamente referenciado.

Identificando oportunidades

É de suma importância o empreendedor saber identificar e avaliar uma oportunidade, pois geralmente as oportunidades são únicas. Às vezes o empreendedor poderá levar vários anos sem identificar uma grande oportunidade.

O empreendedor deve conhecer o mercado onde ele atua, para conhecer os seus concorrentes, identificar suas falhas e saber ser programático, assim surgindo uma ideia ele seja capaz de coloca lá em pratica com sucesso.

Nos dias atuais para as empresas permanecerem no mercado devem esta atentas às grandes oportunidades.

Uma ideia de negócio não significa uma oportunidade, ela só se transforma em oportunidade quando o propósito tem viabilidade de mercado.

Para a oportunidade de negócio se tornar viável o empreendedor deverá identificar se os recursos disponíveis: financeiros, humanos, técnicos e estruturais serão o suficiente para colocar em prática a ideia inicial.

Passo 2 - Reunir com o grupo e discutir quais os questionamentos a serem realizados para a identificação de uma oportunidade de negócio quanto ao desafio apresentado, o desenvolvimento de um Plano de Negócios de uma sorveteria. Algumas questões essenciais são abordadas por Dornelas (2012) no capítulo 03 do PLT da disciplina, sendo que podem ser utilizadas:

a) Qual mercado ela atende?

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Passo 3 - Realizar as análises prepostas no passo 02, por meio de pesquisa a sites específicos e informações locais disponíveis em Associações Comerciais e Industriais e Entidades Locais.

a) Qual mercado ela atende?

Estando no mercado alimentício, a sorveteria terá como objetivo atender um público diversificado.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Seu retorno será de médio a longo prazo, porém rentável e de grande excelência contribuindo