Politica de cargos e salarios

A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS SOB A  ÓTICA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E DO DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA

Camila de Souza Firmiano

RESUMO

O presente artigo pretender realizar uma abordagem sobre a importância da administração de cargos e salários como fomento para reter e desenvolver talentos e atender as prerrogativas legais do direito empresarial e trabalhista,bem como,o preceitos da Responsabilidade Social.Dada a relevância do tema, será possível desenvolver uma pesquisa bibliográfica conjecturando a seguinte problemática: - Quais são os desafios para a implantação da gestão de carreira para as empresas? A busca por tais respostas levam ao entendimento de que os colaboradores representam o capital humano das organizações, e refletir acerca da  Administração de Cargos e Salários, como fomento para melhor posicionamento no segmento de mercado da empresa mediante a remunerações justas, que além de apresentar-se como o pagamento pela prestação de serviços, pode ainda apresentar-se como um  fator motivacional e estimulador para retenção e desenvolvimento de talentos dentro da empresa.

Palavras Chaves: importância, administração, cargos, salários

1. INTRODUÇÃO

A era globalizada remete as empresas a um cenário de constante busca pela competitividade, onde os colaboradores passam a representar diferenciais competitivos, demandando a necessidade que as organizações se preocupem em estabelecer uma política eficaz para reter e ascender estes profissionais, valorizando em contrapartida, suas aptidões e desempenhos mediante uma profícua administração de cargos e salários e conseqüente desenvolvimento de um plano de carreiras sob a ótica de se atingir os objetivos organizacionais e individuais das pessoas envolvidas no contexto empresarial.

Neste contexto, o presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da descrição de cargos e salários como fomento para eficiência e eficácia organizacional.

A abordagem ao tema vai de encontro as disciplinas de Recursos Humanos estudadas ao longo do Curso de Administração de Empresa  pela Unopar  onde se tornou possível conhecer, discutir e refletir acerca de aspectos importantes e correlacionados a Administração de Cargos e Salários como fomento para reter talentos no cenário organizacional atual

Dada a relevância do tema, será possível desenvolver uma pesquisa bibliografica conjecturando a seguinte problemática: -Quais são os desafios para a implantação da gestão de carreira para as empresas?

A busca por tais respostas favorecerá significativamente para que se possa fundamentar teoricamente em diversos autores que versam sobre o tema Administração de Cargos e Salários tais como Pontes, Paschoal, Thomaz Wood Jr. e Vicente

Assim sendo num primeiro momento foi possível realizar uma abordagem acerca do salários, apresentando conceituações concernentes ao termo e sua aplicabilidade como fator motivacional e contrapartida pecuniária pelo serviço prestado.

Num segundo momento foi possível relatar acerca da legislação do trabalho, onde foi possível apresentar alguns marcos históricos e legais que o garante como um direito impenhorável ao individuo que presta serviços de maneira subordinada e não eventual.

Num terceiro momento foi possível apresentar conceituações acerca do cargo e demonstrar a sua relação com o salário, o que demanda a implementação da política de cargos e salários nas empresas atuais como um diferencial competitivo  fomento para valorização do capital intelectual humano.

Para finalizar a abordagem fez-se também necessário uma reflexão acerca da remuneração estratégica como forma de ressaltar a sua importância para que as organizações atinjam  seus objetivos reconhecendo e fomentando o desenvolvimento das competências e habilidades individuais as quais se bem geridas além de reter talentos otimiza os resultados organizacionais.

  A realização deste trabalho apresenta exímia relevância social e cientifica, haja vista que os resultados deste trabalho poderão acarretar  a implantação do Plano de Cargos e Salários na empresa Revisar, auxiliando esta organização a definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados sob a ótica de motivação dos funcionários, e conseqüente  qualidade e bem estar organizacional.

Enquanto futuros administradores torna-se mister entender e reconhecer que a ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta na estruturação do seu crescimento pelo fato da organização dos funcionários, com isso acarreta graves erros, insatisfações, queda na produtividade, isso sim pode gerar custos e prejuízos pra empresa.

Adquirir   conhecimentos referentes à Administração de Cargos, Salários e Carreira, além do desenvolvimento profissional acarreta aprimoramento pessoal, pois, leva ao graduando em Administração de Empresas entenderem quais são as exigências e características necessárias à administração salarial, confrontando as teorias tradicionais com as teorias contemporâneas de administração salarial, com o objetivo de aplicar este conhecimento na busca eficácia de uma organização

1. METODOLOGIA

O presente trabalho caracteriza-se como pesquisa bibliográfica, que, segundo Gil (1988, p. 48) “ é desenvolvida a partir de material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos.”

Quanto aos temas da pesquisa, foram utilizadas fontes bibliográficas das áreas Direito Empresarial e Trabalhista e Gestão de Pessoas  da qual foram selecionados   livros e artigos que abordam o contéudo aqui explanado.

Vale aqui ressaltar que dentre as referências  (livros e artigos) selecionados a partir da afinidade com o tema de pesquisa, não foi adotado nenhum corte cronológico de edição, haja vista que as áreas pesquisadas são bastante diversificadas, não sendo conveniente tal limitação.

Todas as obras selecionadas foram devidamente citadas no final deste trabalho.

3.REVISÃO DE LITERATURA

3.1 Uma abordagem conceitual sobre a política de cargos e salários

As empresas que possuem uma estrutura organizacional formal necessitam de funcionários (colaboradores) para prestarem serviços sob subordinação e mediante salário objetivando o desenvolvimento e melhor posicionamento da organização em seu segmento de mercado

Neste contexto, a elaboração de um plano de cargo e salários favorece significativamente para que as organizações se estruturem melhor, minimizando problemas internos, haja vista que se existe descrição de cargos conseqüentemente tornar-se-á plausível uma remuneração adequada, podendo ainda , representar para as empresas, uma estratégia crucial de valorização do  capital humano.