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O Valor da Auditoria de Recursos Humanos.

The Value of Audit Human Resources

 

Raquel Fleck Rodrigues Solari

RESUMO

Na procura da excelência nas organizações os gestores tem procurado um auxilio encontram na auditoria de recursos humanos, é uma ferramenta muito usada para ter uma análise mais clara e objetiva sobre a atual situação da empresa, sendo assim através do planejando, estratégias e dos levantamentos podemos analisar ativos e passivos, localizar falhas e erros para montar praticas condições e até mesmo solução para manutenção interna. Uma das suas características é o feedback mais rápido. A partir deste pensamento podemos observar que quanto maior é a empresa mais a mesma necessita de auditorias de recursos humanos frequentemente para através das análises demonstrar questões que não estão claras, para a empresa ter um maior aproveitamento.

Palavras-chave:. Auditoria. Controle. Qualidade. Recursos Humanos. Gestão.

ABSTRACT

The search for excellence in organizations managers have sought an aid found in the audit of human resources, is a widely used tool to have a more clear and objective analysis of the current situation of the company , and thus through the planejanto , extrategias and surveys can analyze assets and posive , troubleshoot errors and to assemble practical conditions and even int 67ernal paramanutenção solution. One of its characteristics is the fastest feedback. From this thought we obeservar that the larger the company the more it needs human resources to audits often through the analysis demonstrate that issues are not clear , for the company to have a better use .

KEY-WORDS: Audit. Control. Quality. Human Resources. Management.                 

1. INTRODUÇÃO

        Atualmente o mundo apresenta um altíssimo grau de competição, mudanças de situações e adaptações constantes, a partir desse pensamento a auditoria de recursos humanos se torna muito importante para as organizações pois ela tranquiliza os gestores sobre a atual e verdadeira posição da empresa pois a análise detalhada tem como objetivo avaliar o funcionário atual mostrando os direitos e deveres do empregador e dos colaboradores É uma  técnica de revisão, controle e correção dos sistemas de funcionamento da empresa, visando os processos de qualidade e serviço, rotinas burocráticas da gestão de pessoas, com o objetivo de prevenir e evitar problemas judiciais e infrações na organização.

O artigo tem como principal objetivo demonstrar a importância da auditoria de recursos humanos no atual mercado, também as técnicas usadas em atuais auditorias. A problemática trata dos problemas causados na empresa por não conhecerem ou não utilizar a auditoria de recursos humanos elaborada nas empresas. O método de pesquisa utilizado para nesse artigo foi pesquisa bibliográfica para melhor entendimento sobre o assunto abordado, como base serão utilizados livros, artigos e sites específicos para melhor entendimento do conteúdo.

1. IMPORTANCIA DA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS.

        A auditoria é uma das técnicas utilizada pela área de contabilidade, seu objetivo é relatar e dar opiniões sobre a eficácia e eficiência do controle interno das empresas e sua função é examinar a escritura e demonstrações contábeis, ter informações e confirmações relacionadas ao controle do patrimônio da empresa, para ter elementos de certeza que permitam avaliar se os registros contábeis foram feitos de acordo com normas fundamentais da contabilidade e se as demonstrações contábeis mostram a verdadeira situação econômico-financeira da empresa.

Franco (2007) em seu pensamento levou em conta que auditoria consiste no exame de documentos, livros, e registros, inspeções obtenção de informações internas e externas, obedecendo as normas apropriadas dos procedimentos, objetivando verificar se as demonstrações contábeis representam adequadamente a situação nelas demonstrada, de acordo com princípios fundamentais e normas de contabilidade, aplicados de maneira uniforme.

        A auditoria aperfeiçoa o modo de utilizar as informações obtidas e oferece credibilidade a contabilidade, sendo assim valoriza seus objetivos.

Conforme relatou Chiaveto (2002, p.585) “a auditoria de recursos humanos é definida como analise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhorias”.

O objetivo principal da auditoria de recursos humanos é localizar falhas e problemas que não estão colaborando com o sucesso da organização e apresentar métodos e formas para corrigi-lo, sendo assim a auditoria de recursos humanos revisa e controla o programa desenvolvido na empresa, com o objetivo de manter os gestores informados sobre a eficiência e eficácia da ferramenta. A administração de recursos humanos precisa de padrões capazes para uma avaliação e um controle de funcionamento, através de comparações com o padrão que avalia o resultado e assim verificar quais as correções que precisam ser feitas para o sistema funcionar melhor.

        A realização da auditoria de recursos humanos tem a função de controlar e criar uma forma do gestor analisar os métodos do setor de recursos humanos, sendo assim o auditor mostra ao RH as atividades que estão sendo desenvolvida corretamente e onde melhor ajudar com as reais necessidades da empresa. Através da auditoria de recursos humanos a empresa procura se conhecer melhor para alcançar seus objetivos da maneira mais rápida e eficaz.

O dever da auditoria de recursos humanos é fundamental e educacional tendo em vista que uma auditoria bem elaborada dá suporte aos administradores para trabalharem de maneira ativa ao descobrir problemas futuros. Por esse motivo é necessário que as empresas avaliem com prioridade as normas do RH.

1. OBJETIVOS

        Para chegar a seu objetivo a auditoria de recursos humanos pode levar em conta questões não registradas em documentos, por exemplo, levam em conta descrições dadas de pessoas que trabalham em áreas relacionadas com o patrimônio administrado, porém essas informações precisam ser de fontes seguras para que posam chegar a uma conclusão de fato.

        Chiaveto (2002, p. 586) “A auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional. Mais ainda, quando bem aplicada, a auditoria permite o desenvolvimento da sensibilidade dos administradores para o diagnóstico de problemas.”