Portfolio calce leve
Por: karol1512 • 7/6/2019 • Trabalho acadêmico • 947 Palavras (4 Páginas) • 251 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DO ESCOPO – Declaração do escopo 4
2.2 ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA 5
2.3 GESTÃO DE CUSTOS 7
2.4 ANÁLISE DE DEMANDA 8
2.5 GESTÃO DO TEMPO 9
2.6 DIREITO DO CONSUMIDOR 10
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
INTRODUÇÃO
A gestão de projetos dentro de uma empresa cria ações para melhorar o seu desempenho no mercado, fazendo-a crescer cada vez mais. É utilizado técnicas e habilidades para sua montagem, o projeto é algo temporário, não é repetitivo e deve ser minimamente planejado e controlado, os recursos utilizados devem ser definidos assim o propósito do projeto ser atingido com sucesso.
Quando feita de forma eficiente ela trás resultados exclusivos, a gestão de projetos é uma das maneiras mais seguras para se investir em uma empresa.
A viabilidade financeira de um negócio avalia a aplicabilidade do negocio e obtém uma projeção de seu comportamento frente ao mercado. Isso dá mais segurança ao investimento seja de novas empresas ou empresas consolidadas.
O estudo da viabilidade é capaz de avaliar as condições para que um novo produto, processo ou serviço se torne lucrativo. Algumas empresas utilizam essas analises como formas estratégicas para priorizar quais os produtos devem ser lançados e quais áreas tem maior potencial para cada seguimento de cliente.
DESENVOLVIMENTO
GESTÃO DO ESCOPO – Declaração do escopo
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ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA
Projeto 1 | |||
Ano | Valor (Fluxo de Caixa) | Fluxo Descontado | Acumulado |
0 | -R$ 1.000.000,00 | -R$ 1.000.000,00 | 0 |
1 | 88.238,06 | 80.216,42 | -911.761,94 |
2 | 117.010,56 | 96.702,94 | -794.751,38 |
3 | 148.874,51 | 111.851,62 | -645.876,87 |
4 | 184.154,05 | 125.779,69 | -461.722,05 |
5 | 223.206,78 | 138.593,85 | -238.295,63 |
6 | 266.427,19 | 150.391,20 | 28.131,56 |
7 | 314.250,41 | 161,260,15 | 286.118,85 |
Valor Presente Líquido | -135.204,12 | ||
TIR | 6,50 % | ||
Playback Descontado | Ano:5 Mês:10 | Dia:25 |
Projeto 2 | |||
Ano | Fluxo de Caixa | Fluxo Descontado | Acumulado |
0 | -R$ 1.500.000,00 | -R$ 1.500.000,00 | 0 |
1 | 140.644,59 | 127.858,72 | -1.359.355,41 |
2 | 211.534,59 | 174.821,98 | -1.288.465,41 |
3 | 293.962,06 | 220.858,05 | -1.206.037,94 |
4 | 389.728,75 | 266.189,98 | -1.110.271,25 |
5 | 500.912,42 | 311.027,20 | -999.087,58 |
6 | 629.908,75 | 355.567,07 | -870.091,28 |
7 | 779.479,52 | 399.996,24 | -720.520,48 |
Valor Presente Líquido | 356.319,23 | ||
TIR | 15,22% | ||
Playback Descontado | Ano:5 Mês:1 Dia:3 |
Projeto 3 | |||
Ano | Fluxo de Caixa | Fluxo Descontado | Acumulado |
0 | -R$ 2.000.000,00 | -R$ 2.000.000,00 | 0 |
1 | 205.376,12 | 186.705,56 | -1.794.623,88 |
2 | 303.104,87 | 250.499,89 | -1.491.519,01 |
3 | 416.730,96 | 313.096,14 | -1.076.788,05 |
4 | 548.735,66 | 374.793,84 | -526.052,39 |
5 | 701.980,19 | 435.874,47 | 175.927,80 |
6 | 879.763,39 | 496.603,50 | 703.835,59 |
7 | 1.085.888,01 | 557.232,25 | 382.052,42 |
Valor Presente Líquido | 614.805,65 | ||
TIR | 16,67% | ||
Playback Descontado | Ano:5 Mês:8 Dia:21 |
Quais projetos são viáveis? Justifique sua resposta.
O projeto 2 e 3 são viáveis, pois trás retornos maiores que a taxa atrativa de 10%.
GESTÃO DE CUSTOS
Despesas | |
Administrativas | 9% |
Comerciais | 12% |
Comissões | 10% |
Tributos (ICMS, PIS e Cofins) | 28,3% |
Total: 59,3% |
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Mark-up (multiplicador) = 1,79
Preço de Venda | Quantidade | Total | |
Unidade | R$ 214,8 | 8.000 | R$ 1.718.400 |
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