Posição de posição na estrutura organizacional

CARGO

Conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional (organograma).

Posicionar um cargo no organograma, é definir seu nível hierárquico, área ou departamento onde está localizado, seu superior hierárquico e seus subordinados.

DESCRIÇÃO DE CARGO

É uma relação detalhada das tarefas, deveres e responsabilidades do cargo. Está voltada para o conteúdo dos cargos.

A Descrição de Cargo pode ser feita através de três formas:

. Entrevista: é o método mais utilizado para obtenção de dados. Pode ser feita individualmente com o ocupante do cargo, ou coletivamente com um grupo de funcionários que ocupam o mesmo cargo, ou com o Supervisor da área.

As principais questões abordadas em uma entrevista são:

Qual é o cargo que você desempenha?

O que você faz?

Quais seus principais deveres e responsabilidades?

Em que condições físicas você trabalha?

Quais são os requisitos físicos que seu cargo exige?

Quem é seu superior imediato?

Quem são seus subordinados?

Questionário:

Segue o mesmo roteiro da entrevista, com a diferença de que é preenchido pelo ocupante do cargo, seu supervisor ou ambos, através de questionário escrito.

Observação:

É a observação direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo. É aplicado em cargos simples, rotineiros e repetitivos.

ANÁLISE DE CARGO

É feita a partir da Descrição de Cargo. É o procedimento que determina os requisitos, os conhecimentos, habilidades e capacidades que o ocupante do cargo precisa ter para desempenhar suas atividades adequadamente.

OBJETIVOS DAS DESCRIÇÕES E ANÁLISES DE CARGO:

. Subsídios ao Recrutamento.

. Subsídios à Seleção de Pessoas

. Material para Treinamento.

. Base para avaliação de Remuneração.

. Base para programas de Higiene e Segurança.

. Guia para o Gerente.

Modelo simplificado de Descrição de Cargo

Cargo: ESTAMPADOR

Setor: Estamparia

Superior Imediato: Encarregado Estamparia

Subordinados: (se houver)

Sumário: Operar máquina para estampar malha.

Descrição das Atividades:

. Preparar a máquina para estampar, posicionando o tecido e os cilindros.

. Manter a máquina de estampar abastecida com tinta.

. Operar a máquina de estampar rotativa, acompanhando seu funcionamento.

. Retirar o tecido ao término do processo.

. Conferir a estampa no início e durante o processo.

. Preparar pastas e desenvolver cores.

. Lavar cilindros e equipamentos após o uso.

. Manter a máquina e o espaço ao redor da estamparia sempre limpo e organizado.

Requisitos Indispensáveis:

. 1º grau completo.

Requisitos Desejáveis:

. Acuidade visual.

. Experiência de um ano na função.

REMUNERAÇÃO

. É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes de seu emprego.

. É a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais.

. É o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho. Inclui três componentes: Remuneração Básica, Incentivos Salariais e Benefícios.

AVALIAÇÃO DE CARGOS

Pela “avaliação” é estabelecido o valor relativo a cada cargo, com vistas a construir uma hierarquia entre os mesmos. Pelo processo de avaliação, os cargos são analisados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância. É através da avaliação de cargos que se neutraliza o efeito de decisões arbitrárias para a determinação dos salários.

O método por PONTOS é o método mais conhecido e utilizado pelas empresas. É um método objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação e seus resultados são aceitos pelos funcionários. É também uma técnica quantitativa: são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada elemento do cargo e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos (contagem de pontos).

REMUNERAÇÃO TOTAL

POLÍTICA SALARIAL

Conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários justas na organização.

Uma política salarial deve ter como conteúdo:

1. Estrutura de cargos e salários: isto é, classificação dos cargos e as faixas salariais para cada cargo.

2. Salário de admissão: é o primeiro ponto a ser determinado pela política salarial é o salário admissional. Normalmente é estipulado o mínimo da faixa ou o salário normativo.

3. Previsão de reajustes salariais: seja por determinação legal (legislação ou convenções coletivas), seja espontâneos.

Os reajustes salariais