Principais funções de administração

. Introdução .........................................................................................

2. Veja o fututo antes dos outros ............................................................

3. O desafio do Administrador do futuro ..............................................

4. Confronto: Veja o futuro antes dos outros x O desafio do

Administrador do futuro .........................................................................

5. Análise e conclusão ..............................................................................

6. Desenvolvimento do projeto ..............................................................

7. Estilos de direção ..................................................................................

8. Gerência ..........................................................................................

9. Ferramentas Gerenciais não podem falhar .......................................

10. Processo Administrativo: Controle da Ação Empresarial .............

11. Processo Administrativo: organização, direção e controle ...............

12. Função administrativa de Controle ....................................................

13. O trabalho do gerente executivo .........................................................

14. Aplicação das ferramentas na gestão de pessoas .............................

15. Implicações Éticas ................................................................................

16. Referências Bibliográficas .................................................................

Para o administrador planejar é a sua principal função ou seja é obrigatória esta pratica, pois deve apresentar soluções eficazes para alcançar os objetivos.

O bom administrador é aquele que consegue enxergar aquilo que a maioria das pessoas não veem.

No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento e explicaremos seus níveis e processos mostrando assim claramente o porque o planejamento é a principal função do administrador.

Etapa 1

O planejamento é muito importante dentro de uma empresa. È uma forma de estudar e direcionar seus recursos ou melhora-los para atingir os resultados desejados na empresa.

Planejamento estratégico:

È o planejamento voltado para a empresa e seu ambiente geral e devido a esta característica está propenso as oscilações do ambiente e do mercado. Sua principal característica é focada em COMO FAZER. È elaborado pela diretoria e geralmente é um planejamento que prevê resultados a longo prazo.

Planejamento Tatico:

È o planejamento de nível intermediário da organização, ou seja o desdobramento do pagamento