Processos Administrativos

PASSO 2

Na empresa os colaboradores há de receberem treinamentos mensalmente, para transformar da teoria em pratica. É favorável analisarmos, conhecer, procurar problemas e soluciona-los. Tende a ter comunicação, liderança para instruir treinamentos e motivar as pessoas.

Como toda empresa, esta mesma está focada no lucro, a empresa busca ser flexível para dar o melhor a seus clientes e colaboradores, em relação a benefícios para os cliente e lucratividade para ambos.

Missão: é o propósito que a empresa tem: - Por que a empresa existe? – O que a empresa faz? – Para quem?

Visão: é ver o futuro e querer alcança-lo para manter a empresa, isso vem da inspiração (ter a intuição de ver se algo merece ser feito) e aspiração (tornar-se algo)

Valores: São princípios que geram resultados que fiquem responsáveis pela a continuidade da empresa.

PASSO 2

Habilidades de um gestor

A principal é a resolução de problemas e tomada de decisões, um gestor há de ter habilidades para interação, adaptabilidade, ponderação, ou seja, visionário a partir do ponto quando surgem situações complexas e que exigem escolhas certas e decisões importantes.

Conceito

Na empresa os colaboradores há de receberem treinamentos mensalmente, para transformar da teoria em pratica. É favorável analisarmos, conhecer, procurar problemas e soluciona-los. Tende a ter comunicação, liderança para instruir treinamentos e motivar as pessoas.

Missão: É o propósito que a empresa tem: - Por que a empresa existe? – O que a empresa faz? – Para quem?

Visão: É ver o futuro e querer alcança-lo para manter a empresa, isso vem da inspiração (ter a intuição de ver se algo merece ser feito) e aspiração (tornar-se algo)

Valores: São princípios que geram resultados que fiquem responsáveis pela a continuidade da empresa.