Produtividade

PRODUTIVIDADE

- Produtividade parcial→ Relação entre o produzido, medido de alguma forma e o consumido de um dos insumos (RECURSOS) utilizados. Assim, a produtividade da mão de obra em uma medida de produtividade parcial. O mesmo é valido para a produtividade do capital.

-Produtividade total→ A relação entre o OUTPUT total e a soma de todos os fatores de IMPUT, assim, reflete o impacto conjunto de todos os fatores de IMPUT na produção do OUTPUT.

PRODUTIVIDADE=  Medida de output[pic 1]

                                  Medida de imput

Fator produtividade→ O que quociente de relação entre a produção e o recurso produtivo nos fornece FATORES DE PRODUTIVIDADE, que servem para medir e estabelecer comparações entre diversas produtividade, observadas nas indústrias, ou entre varias indústrias, ou ainda entre duas ou mais unidades de produção, servindo para indicar o progresso conseguido, a eficiência do gerenciamento e permitir (verificar) as causas de BAIXA PRODUTIVIDADES.

FP=         PRODUÇÃO               PRODUÇÃO               PRODUTIVIDADE              OU           PRODUÇÃO[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

                 CAPITAL                MATÉRIA-PRIMA

*IMPUT- ENTRADA

*OUTPUT- SAÍDA

CAUSAS DE BAIXA PRODUTIVIDADE:

As principais causas de baixa produtividade podem ser divididas em 5 grupos:

1. Grau de mecanização da indústria;
2. Eficiência do administrador;
3. Eficiência do trabalhador;
4. Ajustamento da capacidade operacional da indústria;
5. Rendimento econômico e financeiro da empresa.

Analisando esses fatores podemos conseguir um aumento da produtividade, que sejam tomadas as seguintes providências:

1. Com relação ao grau de mecanização:

- aquisição de novos equipamentos;[pic 6][pic 7]

- melhoria nos processos de fabricação;

- melhoria nos métodos de trabalho.

1. Com relação à eficiência do administrador:

- Selecionar os administradores;

- Treinamento e aperfeiçoamento;

- Reorganização da estrutura;

- Melhoria no sistema de controle.

1. Com relação à eficiência do trabalhador:

- Aprimorar o método de seleção;

- Treinamento e aperfeiçoamento do pessoal;

- Formação e treinamento de supervisores;

- Melhoria no ambiente  de trabalho;

- Criação de relações sociais;

- Simplificação das tarefas.

1. Com relação à eficiência do trabalhador:

- Eliminação dos desperdícios;

- Seleção instrumental adequado ao trabalho ou operação;

- Melhoria no arranjo físico dos departamentos ou seções;

- Ajustamento nos planos de produção.

1. Com relação ao rendimento econômico e financeiro da empresa:

- Implantação do sistema de apuração de custos;

- Eliminação ou redução das paradas de ciclo de produção;

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