Projeto Ambiente Operacional-PULL-SPORT-1

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID

ADMINISTRAÇAO

CAYO DA CUNHA SOARES - RGM 16462955

DANILO MONTEIRO ROCHA – RGM 23085428

DAIANA ANDRADE AMORIM – RGM 21405328

ELOISA   ALVELISA DE JESUS JOCHEM - RGM 20537352

FLAUVINES RIBEIRO DA SILVA - RGM 20363338

GABRIELA SOUSA RAMALHO – RGM 22276661

JULIANA NASCIMENTO SILVA – RGM 18954227

JOSIANE LEITE DE CAMARGO – RGM 19552831

NILMA LÙCIA DA SILVA JOCHEM – RGM 20536461

WALACE DE CASTRO CANTIL – RGM 18869491

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE OPERACIONAL

EMPRESA: PULL SPORT

SÃO PAULO – SP                                                    

2020                                  

PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE OPERACIONAL

EMPRESA PULL SPORT

Trabalho de projeto, apresentado ao grupo de                  

Administração, como parte de requisitos para a                  

conclusão da disciplina projeto Multidisciplinar -

Ambiente Operacional 2020, sob a orientação

Do coordenador do curso professor Jean Cavaleiro e                        

equipe de professores tutores Rogerio, Marcio e      

Wania Simões.    

RESUMO

O presente estudo teve como objetivo de analisar e descrever o ambiente operacional da empresa Pull Sport, escolhida para análise de pesquisa que buscamos conhecimento de um ambiente interno e externo de investidores, fornecedores de tecidos, costureiras e consumidores. A metodologia utilizada foi de pesquisa de campo com o envolvimento de teoria e pratica para levantar informações de serviços prestado, ramo de atuação, situação da empesa. Essas análises tiveram a finalidade de apresentar os resultados operacional da corporação.

Palavra Chave: Analise Pull Sport, Demonstrativos Operacionais.

Sumário

1.        INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................................05

1.1        DESENVOLVIMENTO...............................................................................................................................05

1.2        ATUAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA................................................................................06

1.3        HIERARQUIA...............................................................................................................................................07

1.4        DIVISÃO DE TAREFAS.............................................................................................................................07

2.        PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO.............................................................................................................08

2.1        PLANEJAMENTO........................................................................................................................................08

2.2        ORGANIZAÇÃO...........................................................................................................................................09

2.3        CONTROLE...................................................................................................................................................09

2.4        DIREÇÃO.......................................................................................................................................................10

3.        GESTÃO MATERIAL DA EMPRESA............................................................................................................10

4.        ESTILO DE LIDERANÇA EXISTENTE NA EMPRESA...........................................................................11

5.        RELAÇÃO DA ADMISSÃO E DEMISSÃO...................................................................................................12

6.        CULTURA ORGANIZACIONAL......................................................................................................................13

7.        PODER NA EMPRESA.......................................................................................................................................13

8.        CONSIDERA UMA BOA EMPRESA?............................................................................................................14

9.        COMPETENCIA DO CONSULTOR................................................................................................................15

10.        PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA EMPRESA..............................................................................15

11.        CONCLUSAO.........................................................................................................................................................16

12.        REFERENCIA.......................................................................................................................................................17

13.        BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................................................17

1.INTRODUÇÃO

Este projeto acadêmico tem como finalidade conhecer como funciona em uma organização seu ambiente operacional e possibilitar a união da teoria de aprendizagem com as práticas organizacionais dentro de uma empresa. Utilizamos a pesquisa com o objetivo de identificar, analisar e descrever as práticas operacionais com base nos conceitos estudados até o momento. Para este fim, apresentamos a empresa Pull Sports, do ramo de moda e confecções fundada em no ano (1960).

A empresa nos apresenta um modo de organização um tanto quanto desajustada, porém em funcionamento e até o presente momento eficiente.