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Projeto Implantaçao de um e-commerce

Por:   •  13/7/2016  •  Trabalho acadêmico  •  5.659 Palavras (23 Páginas)  •  519 Visualizações

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  1. Nome do projeto

Implantação de um e-commerce na Lojas Spack.

0.2 Problema ou oportunidade (justificativa do projeto)

A justificativa do projeto, atende ao aumento do índice de consumidores que buscam facilidade na hora da compra devido a atividades rotineiras que as impossibilitam de ir as compras, muitos optam em comprar pela internet, visando um maior conforto para os clientes e uma expansão nas vendas de roupas e calçados em território nacional e internacional, buscando uma maior demanda e aumento no lucro da empresa.

Além disso, no Brasil o e-commerce atingiu nos últimos anos uma quantidade de consumidores em torno de 30 milhões, os compradores tradicionais estão cada vez mais tornado a compra pela internet um hábito. Atualmente, cerca de 96% das empresas utilizam a web na execução de suas atividades, só a China recebe 6 de cada 10 dólares investidos em e-commerce, em 2017 o país ultrapassará o EUA e assumirá a liderança deste mercado com 20,1%. Conclui-se que há um grande aumento do mercado virtual.

0.3 Objetivo

O projeto tem por objetivo a implantação de um e-commerce na Lojas Spack, visando um aumento de 20% no faturamento da empresa, através de maior fluxo de vendas via internet, atendendo clientes em âmbito nacional e internacional garantindo a qualidade no atendimento, no período de 12 meses, com um custo de R$50.000,00.

  1. Descrição do produto

Este projeto tem como objetivo implantação um sistema de venda de produtos on-line permitindo que a empresa que o adquira disponibilize seus produtos para os seus clientes em conjunto com serviços de pós-venda, como rastreamento de pedidos, avaliação de produtos, e um serviço de recomendação, a fim de aumentar as vendas da empresa.

A fim de suprir as necessidades do negócio, o e-commerce da Lojas Spack deverá conter as seguintes funcionalidades:

  • A Lojas Spack: informações da empresa, CNPJ, missão, visão, estrutura e localização.
  • Registro de Clientes: permitindo que os clientes se cadastrem, possuindo acesso a sua Área pessoal.
  • Registro de Parceiros: interessados em serem parceiros da Lojas Spack se cadastrem, possuindo acesso a sua área pessoal.
  • Fale conosco: haverá formulário.
  • Serviços: listagem de descrição dos serviços prestados pela Lojas Spack.
  • Catálogo de Produtos: listagem de produtos, em categorias e com foto.
  • Busca de Produtos.
  • Preço dos Produtos.
  • Gerenciamento dos dados pessoais: clientes cadastrados podem consultar e alterar os dados pessoais
  • Pagamento: poderá ser realizado pelo site (boleto bancário, cartão de crédito).

0.5 Custo Estimado

O investimento será de R$50.000,00, no decorrer de 12 meses.

  1. Prazo Estimado

O projeto tem estimativa de durabilidade de 1 ano.

  1.   Benefícios esperados

  • Aumento nos lucros da empresa.
  • Redução dos custos operacionais.
  • Exposição da marca.
  • Abrangência nacional e internacional.
  • Comodidade aos clientes.
  1. Premissas e restrições

1.1 Premissas

  • A empresa contratante terá que ter a sua disposição um domínio e hospedagem de site.
  • A diretoria apoiará o projeto, atendendo e aprovando as mudanças que forem necessárias.
  • A empresa possui toda a infraestrutura necessárias para a operação do sistema.
  • Ambiente de testes das operadoras de pagamento externo estará disponível ao longo dos testes de sistema.
  • Os usuários finais do sistema precisam possuir acesso à internet.

1.2  Restrições

  • Entrega do produto em um período de no máximo 12 meses após a aprovação do escopo.
  • Obedecer aos critérios de qualidade (web standards) da W3C.
  • Não ultrapassar 5% do cronograma físico-financeiro disponibilizado pela equipe técnica da empresa contratante.
  • Credenciamento e homologação junto as operadoras de cartão de crédito.
  • O projeto não poderá exceder o valor estipulado de R$ 50.000,00.
  • O e-commerce deverá conter um tema de roupas e calçados.

2.1 – 2.2 e 2.3. Analise dos Stakeholders

Stakeholders

Interesse

Posição

Diretoria da Empresa

Será responsável pelas decisões do projeto.

Favorável

Funcionários

Aumento de responsabilidades, remuneração e produtividade.

Favorável

Gerente do Projeto

Será responsável pelo controle do projeto.

Favorável

Equipe

Aumento do faturamento da empresa.

Favorável

Fornecedores

Entregas nos prazos e nas especificações

Favorável

Transportadora

Serão necessários pelos fretes para atender os clientes de âmbito nacional e internacional.

Favorável

Governo

Cobrança de tributos, vistoria e normalização da área tributável.

Favorável

Bancos

Oferecer assistência financeira para a empresa

Favorável

Concorrentes

Descobrir as vendas e os custos dos concorrentes facilmente. Também pode melhorar a si mesmo.

Desfavorável

Consumidores

Comprar o produto com mais facilidade, sem precisar se locomover até o local da compra.

Favorável

...

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