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Projeto Interdisciplinar: O Setor econômico e o ramo de atuação

Por:   •  13/12/2015  •  Projeto de pesquisa  •  886 Palavras (4 Páginas)  •  277 Visualizações

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1. Apresentação

O Setor econômico e o ramo de atuação

O Grupo Schaeffler é uma empresa do ramo de autopeças, e com suas marcas Luk, INA e FAG está presente nos setores automotivo, industrial e aeroespacial.

Seu principal cliente é o setor automotivo, sendo um renomado fornecedor de principais montadoras como: Ford, Renault, Honda, Peugeot, Toyota, entre outros. Oferece sistema completo de acionamento, por exemplo, chassis, transmissão, em carros comerciais e de passeio.

Para o setor industrial, a empresa compreende cerca de 40.000 mil produtos que atende cerca de 60 setores industriais. A aplicação é orientada ao cliente nos setores de indústria pesada, máquinas de produção, transmissão de energia e ferroviário, oferecendo produtos que aumentam sua produtividade.

A divisão de aviação e aeroespacial, junto com sua subsidiaria, a Barden Corporation, a FAG é fabricante líder de rolamentos de alta precisão para motores de aviões, helicópteros e aplicações aeroespaciais.

Automotivo

• Sistema de motores;

• Sistemas de transmissão;

• Sistemas de chassis;

• Aftermarket automotivo.

Industrial

• Indústria pesada;

• Maquinas de produção;

• Transmissão de energia;

• Indústria ferroviária;

• Bens de consumo e reposição industrial.

Aeroespacial

• Aviões / helicópteros;

• Aplicações espaciais.

Principais concorrentes

Os produtos Schaeffler são desenvolvidos para ajudar o cliente a aumentar sua eficiência e eficácia na produção e obter vantagens frente a concorrência. Em estreita cooperação com o cliente são desenvolvidas novas soluções e produtos do ponto de vista técnico, econômico e ecológico, o que os diferencia dos concorrentes.

Seus principais concorrentes são: Timken, NSK e a sueca SKF.

Cadeia de suprimentos

A cadeia de suprimentos desempenha um papel muito importante para que a organização possa oferecer sempre os melhores produtos. Com a competitividade na ordem do dia, precisamos, mais do que nunca, juntar forças. Nesse sentido, assim como a Schaeffler tem estimulado uma maior proximidade com os clientes, vem buscando maior interação e parceria com a cadeia de suprimentos. Sempre com foco em qualidade, agilidade e flexibilidade frente às atuais e às novas demandas dos clientes e do mercado.

Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços fornecidos:

• Fornecedor NacionalV&M – Valourec & Mannesman;

• Gerdau – Aços Villares;

• Tum – Trefilação Uniao de Metais;

• Mahle Hitvogel Forjas;

• New Oldany;

• Forjafrio;

• Auto Forjas / WHB;

• Schulz S/A;

• Rhodia;

• HBA;

• Metalac;

• FUCHSShell;

• Brasmetal;

• ARMCO

Fornecedor Internacional:

• Schaeffler GMBH (Matriz);

• Schaeffler (outras no mundo ex. China / India / Canada / USA / Korea / Hirshaid);

• Paulstra (França).

Fornecedor de M.O.(Subcontratação):

• CO & RE – Serviço de Subcontratação;

• Licav – Serviço de Subcontratação;

• Autotec – Serviço de Subcontratação.

Matéria-Prima:

• Tubo de aço;

• Fita de Aço;

• Arame de Aço;

• Barra de Aço Forjado;

• Polimeros (Tecnyl, Celanyl, Stanyl);

• Anel Externo.

O modelo de gestão de cadeia de suprimentos inclui maneiras de aumentar o rendimento de todas as etapas logísticas que levam satisfação até o cliente final. São elas: planejamento entre oferta e demanda, seleção e relacionamento com fornecedores, fabricação

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