Projeto Multidisciplinar
Por: Mauro Júnior • 17/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.244 Palavras (5 Páginas) • 308 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I
Estudo Multidisciplinar da empresa Med Terra
Ênfase em Comunicação, TI e Administração
Nome: Mauro Junior Gomes Dos Santos
RA: 1507302
Curso: Gestão Ambiental
Semestre: 1
Polo: Paraíso do Tocantins
Local: PARAÍSO DO TOCANTINS
Ano: 2015
Sumário
Resumo
Introdução
Apresentação Med Terra
Organograma
Comunicação Empresarial
Tecnologia da Informação
Parte Ambiental
Conclusão
Agradecimentos
Referência Bibliográfica
Resumo
A administração vem de encontro as necessidades das civilizações humanas, durante anos foi mudando conforme a sociedade ia se transformando. Partindo disso várias teorias foram feitas, dentre elas podemos citar algumas: Teoria clássica, teoria burocrática, Administração Cientifica, Teoria Neoclássica e etc.
Introdução
Neste trabalho vamos utilizar a Administração, Comunicação Empresarial e TI, vamos desmembrar a empresa e estudar as ações nas áreas acima citadas.
Utilizaremos informações colhidas in loco na empresa Med Terra, localizada na cidade de Paraíso do Tocantins/TO, empresa que faz georreferenciamento na citada cidade e região vizinha, veremos como também a empresa faz para evitar danos ambientais enquanto realiza seus trabalhos.
Será estudada sua organização hierárquica, seus cargos e funções, também será visto uma breve história da empresa. E por fim será abordado de que forma a empresa utiliza da comunicação empresarial pra se relacionar com autoridades e colaboradores.
Apresentação Med Terra
A empresa Med Terra localizada em Paraíso, localizada à 64 km da capital Palmas, foi criada em 1984 pelo senhor Antônio Nogueira Filho que junto a esposa são sócios-fundadores da mesma, hoje é bem reconhecida e conceituada na região de Paraíso, se utiliza de equipamentos de última geração para realização dos seus trabalhos em campo.
Organograma
Segundo afirma Chiavenato (2001, p.251) “organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa”. Partindo disso, o organograma somente mostra o esqueleto da empresa, sendo impossível determinar se esse tipo de organização dará o retorno esperado ou não.
[pic 2][pic 1]
No topo hierárquico vemos o diretor, que também pode ser considerado o presidente da empresa, segundo informações colhidas no local. Ele é responsável pela gerência dos recursos da empresa, é dele também a competência de participar de reuniões junto as autoridades, visita a clientes e visitas ao local onde se está fazendo o trabalho da empresa.
E um detalhe importante, por ser formado em Agrimensura, o diretor também se utiliza dos seus conhecimentos técnicos para ele mesmo realizar o trabalho de campo, se necessário for.
No segundo nível hierárquico estão os níveis administrativos, Recursos Humanos e financeiro. Neste a esposa do proprietário faz a papel de chefia nessas três áreas distintas. Vale ressaltar que essa é uma empresa basicamente familiar, sendo assim, uma mesma pessoa exerce inúmeras funções/cargos dentro da organização. Mantendo esse raciocínio uma mesma pessoa tem a responsabilidade de contratar, administrar os recursos da empresa e também cuidar da parte financeira da mesma. Todas elas sendo subordinadas ao diretor.
No terceiro nível estão os assistentes, que dão suporte em sua determinada função, foram criadas para não sobre carregar somente uma pessoa, são níveis técnicos.
A secretária apesar de estar no mesmo nível atua na área de comunicação entre a empresa e o público externo. Um exemplo seria quando um cliente solicita através do telefone, ela então repassa as equipes que ficam na cidade para a realização do mesmo. Dependendo da complexidade do serviço é utilizado contrato serviço registrado em cartório.
Comunicação Empresarial
Comunicação empresarial é toda forma de expressar que uma empresa tem com seu público de interesse. Cahen (2005, p.29,) afirma que a comunicação empresarial é sistêmica, de nível estratégico, sendo de total importância para a vida da empresa.
Mas para Bueno (2005) a comunicação empresarial não é de nível estratégico por que para ele as organizações deviam ter uma estratégia de comunicação, coisa que não acontece na maioria das organizações.
A comunicação empresarial não pode ser vista como luxo ou de pouca necessidade/importância. Ela deve ser encarada como investimento, por que se partimos desse ponto entenderemos que uma empresa para se firmar e ter um lugar de destaque, tem que manter uma comunicação permanente com seu público de interesse. Se ela não o faz outra empresa o fará.
A comunicação pode ser feita de inúmeras formas, seja por meio de cartas, ofícios, requerimentos, editais,etc. Todas elas servem para a empresa manter um contato franco e formal com a autoridade por exemplo, deve-se tomar cuidado para respeitar a norma culta.
Durante a visita a empresa foi amplamente dito que a mesma se utiliza das mais diversas formas para se comunicar com publico alvo que lhe interessa.
Para se comunicar com autoridades utiliza-se do oficio que é a forma mais correta de comunicar com esse nível.
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