Projeto Multidisciplinar Integrado Gestão Financeira

Controladoria

Conceito de Controladoria

 A controladoria é uma forma de controlar a administração e orçamento de uma empresa, ela tem o foco em coletar os dados da organização, e montar o melhor planejamento possível para um determinado negócio.

 Dando suporte à administração e seus gestores, para que saibam quais decisões e planos seguirem. Sem uma boa controladoria, a empresa pode ter uma possibilidade de fracasso aumentada, pois é com ela que seus gestores podem ter uma base de um plano de negócio mais seguro e rentável.

 Isso porque a controladoria visa controlar seus custos de uma maneira mais estudada e econômica, para que os produtos ou serviços da empresa tenha mais qualidade e mais lucro para a organização.

 São funções da controladoria:

Apoio no planejamento estratégico;

Controle Organizacional;

Controle contábil e de custos;

Auxílio no planejamento operacional.

 Um bom controlador, deve ter um bom planejamento estratégico. Organizando seus sistemas de informações, comparar o planejado x resultado da empresa, identificar os problemas e propor soluções e fazer com que o processo de controle saia de forma limpa e constante para que os processos da empresa continuem a fluir da melhor maneira possível.

Controladoria na Açoliga

 A controladoria na empresa Açoliga, é realizada pelos colaboradores do topo da estrutura organizacional da organização. Que são a seguinte estrutura:

[pic 1]

Diretor[pic 2]

[pic 3]

Gerente[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

Financeiro             Vendas            Operacional[pic 8][pic 9]

 

A controladoria atual possui uma certa desorganização, ela não tem uma análise a fundo para que o negócio da empresa flua da melhor maneira.

 A empresa é uma distribuidora de todas as linhas de aço e ferro e soluções em corte de chapas. É feito os orçamentos pela parte de vendas, estudado pelo financeiro e passado para o operacional realizar os processos de produção, o orçamento pode ser feito via web site, WhatsApp, telefone ou atendimento direto no local da empresa.

 Trabalha com os processos de oxicorte, chapas de aço, perfis (I, U/H E W) e tubos. Para a realização desses serviços, ela conta com maquinários de última geração e mão de obra treinada e capacitada para que os produtos e serviços saiam de excelente qualidade.

Princípios da Açoliga

                                                                         Seus princípios são:

                                                                          • Cliente satisfeito;

                                                                          • Honestidade e seriedade com todos os públicos;

                                                                          • Lucro com garantia de desenvolvimento;

                                                                          • Pessoas respeitadas e valorizadas;

                                                                          • Busca da excelência em tudo que se faz.

                                                                          (AÇOLIGA. Disponível em: <https://www.acoliga.com/

                                                                          empresa> Acesso em 25 de novembro de 2020, 19:56)

 A Açoliga se compromete com seus clientes em entregar seus produtos e serviços da melhor e com mais agilidade para seus clientes.

 Os gestores buscam fazer reuniões com seus colaboradores para alinhar os trabalhos e para orienta-los da melhor maneira para que os produtos e serviços finais sejam de boa qualidade e mantendo um bom ambiente de trabalho.

Planejamento estratégico

 O planejamento estratégico é essencial na controladoria, ela irá obter todos os dados e informações financeiras e não financeiras da empresa para que seja estruturada de uma forma organizada e capacitada para se alcançar os objetivos.