Proposta de Solução, para restaurar o bom funcionamento das funções de serviço e seus funcionários
Artigo: Proposta de Solução, para restaurar o bom funcionamento das funções de serviço e seus funcionários. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: braianjd • 2/12/2014 • Artigo • 380 Palavras (2 Páginas) • 308 Visualizações
• Proposta de Solução
O Diretor – Presidente deve se interessar mais pelos problemas da empresa e não deixar tudo por conta dos outros diretores. Deve se unir aos outros diretores para planejar um programa de produção e controle para restabelecer o bom andamento das funções de casa setor e seus operários.
Orientar o pessoal sobre os erros que vem acontecendo e localizar aonde começa e onde terminam os erros.
O primeiro erro seria no Departamento Técnico, de onde saem os projetos e desenhos com erros, acarretando a fabricação errônea. O gerente deve ser informado, e a ele dar um prazo maior para revisar todos os projetos, e fazer todos os cálculos de cada peça localizando os erros de matéria prima a cada uma delas e corrigir nos desenhos que são encaminhados a produção. Com essa orientação e um prazo maior o gerente deve estar cobrando de seus desenhistas mais atenção na execução do que lhes foi ordenado.
O segundo erro acontece no Departamento de compras onde o próprio gerente deve ser orientado a cobrar mais e se empenhar na execução de sua função e de seus subordinados, a ele deve ser dado um superior, que no caso o mais viável seria o Diretor Industrial. Com isso fazendo com que as compras sejam efetuadas de acordo com a prioridade de entrega dos equipamentos ao cliente, sincronizando com o almoxarifado dados como de estoque e ponto de reabastecimento do mesmo, para que o setor fabril sempre esteja abastecido. Lembrando que como os projetos de desenhos já foram atualizados e corrigidos, automaticamente os materiais são comprados corretamente.
O terceiro e ultimo erro acontece no setor fabril, em que devem ser obedecidos os níveis hierárquicos. Se houver algum erro ou problema que o operário cause ou esteja causando, se for diagnosticado pelo Diretor Industrial, o mesmo deve se dirigir ao seu subordinado e gerente daquele setor para que ele tome as providencias advertindo e orientando o operário sobre o ocorrido. Lembrando que isso vale para todo o corpo da
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empresa.
Dessa forma a empresa pode se reorganizar e acelerar o ritmo e com seus equipamentos em perfeitas condições de uso, e conquistar novamente seu nome no mercado. ...
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