Prova orçamento empresarial

AULA 01
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Explicação:

A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.

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Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial

Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).

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RESPOSTA: o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:

1º) decidir para onde a organização vai;

2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;

3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.

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Explicação:

A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são transformados em um processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna ao prórpio sistema elementos que permitam entender como este fluxo ocorreu.

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AULA 02
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Explicação:

A questão aborda uma definição e caracterítica do orçamento

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Explicação:

Basear-se em estimativas é uma limitação na montagem de um orçamento, pois carrega riscos que inclusive nem sempre conseguem ser dimensionados ( são incertezas). As demais alternativas não são limitações.

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Explicação:

A questão aborda as vantagens do uso do orçamento como ferramenta de gestão

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Explicação:

O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário.

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Explicação:

A alternativa explicita os objetivos indicador pelo autor referenciado.

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[pic 15]Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
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Explicação: O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.

AULA 03 [pic 17] [pic 18] Explicação: Em junho, serão recebidos os seguintes valores: Vendas recebidas = 40% de maio (os outros 60% foram recebidos em maio) + 60% de junho Vendas recebidas = 40% x 500.000 + 60% x 650.000 = 200.000 + 390.000 = 590.000 [pic 19] Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220 [pic 20] [pic 21] Explicação: Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 O que vale é o regime de comeptência [pic 22] [pic 23] [pic 24] AULA 04 [pic 25] Explicação: Resposta: 4.000 ( + ) 1.000 ( - ) 200 = 4.800 [pic 26] Explicação: Esta é uma questão que é recorrente na organizações. Se por um lado ao adquirirmos em escala obtemos maior vantagem em redução de gasto por unidade adquirida, quanto maior o estoque decorrente desta situação maior o custo e armazenagem e risco de obsolescênca o estoque. Para isto na elaboração do orçamento deve se considerar as caracteristicas de cada tipo de compra bem como as possibilidades de estabelecimento de parcerias que garantam menor preço sem necessariament onerar o custo de armazenagem. [pic 27] Explicação: 3,30+5%= 3,46 [pic 28] RESPOSTA São considerados custos diretos: a matéria-prima (qualquer material que seja fisicamente agregado ao produto, passando a fazer parte dele) e a mão de obra direta (são os gastos com qualquer trabalho executado no produto que implique mudança de sua forma ou de sua natureza). [pic 29] [pic 30] Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento a ¿disponibilização dos produtos que serão comercializados¿ aparece no plano de produção. [pic 31] [pic 32] Explicação: estoque final = estoque inicial + produção - vendas 2.000 = estoque inicial + 7.000 - 5.000 estoque inicial = 2.000 - 7.000 + 5.000 estoque inicial = 0 AULA 05 [pic 33] [pic 34] [pic 35] [pic 36]  [pic 37] [pic 38] [pic 39] [pic 40]