QUALIFICANDO ATRAVÉS DE UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTE

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QUALIFICANDO ATRAVÉS DE UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO     EFICIENTE

MARCOS RODRIGUES        1120101

INGRID ALVES        1122960

CARLA CRISTINA                1122986

UNIDADE IMIRIM - SÃO PAULO

abril de 15

MARCOS RODRIGUES        1120101

INGRID ALVES           1122960

CARLA CRISTINA                1122986

QUALIFICANDO ATRAVÉS DE UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTE

Monografia apresentado á Faculdade Sumaré, para a obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Prof° Douglas Pastore...

                                            PROF° Douglas Pastore

SÃO PAULO - SP

2015

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SUMÁRIO

1. PROBLEMA...............................................................................................................03
2. JUSTIFICATIVA........................................................................................................03
3. OBJETIVOS..............................................................................................................04

3.1 Geral.............................................................................................................04

3.2 Especificos....................................................................................................04

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................04
2. REVISÃO DE LITERATURA......................................................................................06

  5.1.1Conceito de Recrutamento........................................................................06

1. Diferença entre Recrutamento Interno e Externo .....................................07
2. Conceito de Seleção.................................................................................09

5.2 Poblemas com recrutamento e seleção.......................................................11

5.3  Recrutamento e Seleção: Início do Sucesso..............................................12

1. CONCLUSÃO.............................................................................................................14
2. REFERÊNCIAS..........................................................................................................16

1. - PROBLEMATIZAÇÃO

A cada dia que passa, as organizações são cada vez mais cobradas. Isso acontece tanto pelo poder de influência dos consumidores, como pela competitividade entre as organizações. Para isso, as organizações buscam melhores resultados através de produtos/serviços com qualidade, inovação, melhores preços no mercado e acima de tudo, pessoas com competências e habilidades para fazer a diferença no mercado empresarial. Sabendo que os recursos humanos são o principal diferencial competitivo da atualidade, como evitar o retrabalho e a perda de tempo e de dinheiro oriundos de um recrutamento e seleção inadequada?

  2- JUSTIFICATIVAS

        Em um mundo globalizado, onde todos têm acesso à informação e a tecnologia de ponta, se faz necessário pensar em um novo diferencial competitivo. Nesse momento, surgem as pessoas, cada uma com suas técnicas e habilidades e todas diferentes entre si, tornando cada uma única no mercado. Essa unicidade leva a necessidade de uma observação maior do encarregado pelo recrutamento e seleção, que deve saber exatamente o que a organização espera do candidato e como ele pode ser útil à mesma. E é nesse momento que o recrutamento e a seleção fazem toda a diferença.

        Do ponto de vista da academia, é necessário que os futuros gestores saibam, desde o início, o que as pessoas significam para as organizações e como elas podem fazer a diferença dentro da mesma. É necessário que eles aprendam conceitos e técnicas eficientes de recrutamento e seleção para que saibam contratar pessoas certas para os cargos certos.

        Do ponto de vista do mercado, os responsáveis pelo recrutamento e seleção nas organizações devem conhecer, acima de tudo, a organização na qual trabalham, sua missão, sua visão e seus valores. Devem conhecer, também, as técnicas de recrutamento e seleção e qual é a melhor para a vaga em aberto. Com base nisso e conhecendo os pré-requisitos da vaga, o profissional responsável deve agir de forma estratégica, alinhando os objetivos da organização com as habilidades / técnicas do candidato e escolhendo o que melhor se identifica com a mesma. Essa é a melhor contribuição que o profissional de RH pode dar para a organização, evitando prejuízos para a mesma.

        Do ponto de vista da sociedade, um recrutamento e seleção feitos de forma eficiente levam a uma maior satisfação da mesma. Isso acontece porque pessoas que se identificam com o cargo no qual trabalham são motivadas e sabem o que fazem. Essa motivação e esse conhecimento levam a um atendimento de qualidade, fazendo com que as necessidades e dúvidas da sociedade como um todo sejam sanadas.

3 - OBJETIVOS

3.1GERAL

        O objetivo desse trabalho é apresentar questões importantes relacionadas ao recrutamento e seleção de pessoas e como isso pode evitar questões como retrabalho além de perda de tempo e dinheiro.

3.2 ESPECIFICO

Mostrar o que é necessário para o profissional que vai realizar o processo seletivo

Apresentar o problema básico do recrutamento, as suas prioridades e como fazer com que o mesmo seja uma fonte de motivação para os funcionários e possíveis colaboradores

Mostrar como a escolha das técnicas de seleção e como as mesmas são aplicadas podem interferir, de forma positiva ou negativa, no resultado final do processo seletivo.

4 – INTRODUÇÃO

     

Na atual conjuntura da economia mundial, a força muscular e o trabalho braçal, o poder das máquinas, da eletricidade (e suas inúmeras vertentes) está sendo constantemente substituído pelo poder do cérebro, pelo capital intelectual e suas diversas aplicações. Os diferenciais entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo, mas sim o conhecimento, as habilidades, os valores, as atitudes e as motivações das pessoas que integram a organização e como tal se integram também. Com isso, os recursos humanos se tornaram o principal diferencial competitivo da atualidade. E é através de um recrutamento e seleção eficaz que a organização vai conseguir encontrar esse diferencial no mercado de recursos humanos.