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Quanto vale Roger Agnelli

Por:   •  24/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  386 Palavras (2 Páginas)  •  1.273 Visualizações

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TAREFA 01 – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

QUANTO “VALE” ROGER AGNELLI?

1 – Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?

R: Habilidades conceituais: 

  • visão global de organização,
  • percepção sobre a interação entre o banco e o governo,
  • interação dos clientes e agentes financeiros.

Habilidades humanas:

  • relacionamento e motivação de uma rede de relacionamentos interpessoais.

Habilidades técnicas:

  • cursar e aperfeiçoar, graduando em Economia.

Finalizando, com todas as técnicas que Agnelli foi adquirindo, foi ser aperfeiçoando cada vez mais.

2 – Quais os principais problemas com a privatização com que Agnelli se deparou após a privatização da Vale? Como os solucionou?

R: Com a privatização, Roger tornou a empresa mais avançada, eficaz e produtiva, ágil em seus processos, intensa comunicação entre setores, e através de uma estratégica simples e bem explicada, seus funcionários e os demais que estavam envolvidos na Vale que entendessem os objetivos da organização e assim mais clareza diante dos mesmos para se esforçarem e atingirem. Vale lembrar que a empresa sempre muito burocrática, centrada suas decisões nas mãos dos administradores de topo e os políticos exerciam grande influência sobre as decisões ali tomadas na Vale.

3 – Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da Vale? Dê exemplos de cada um deles.

R: Papéis interpessoais:

  • símbolo, líder, perfil empreendedor e um raro senso de oportunidade, tornando a Vale a maior empresa privada do país,
  • a elevação da produtividade era uma meta constante da sua gestão, a fim de incentivar sempre os funcionários a agilizar processos.
  • papéis de decisão, sob o comando de Agnelli  tudo que diz respeito à Vale se tornou superlativo.

4 -  Consideraria Roger Agnelli um típico administrador brasileiro? Que traços do sistema cultural brasileiro são evidentes no seu estilo de gestão?

R: Positivo, ele estava sempre à frente das decisões e das negociações da empresa, e era ele quem tomava as decisões mais difíceis. Os traços evidentes eram os objetivos simples e fáceis de serem concluídos.

5 – Concorda com a opção do executivo em continuar ligado ao setor de mineração com a AGN Participações?

R: Positivo, Agnelli adquiriu muita experiência nesse setor ao administrar a Vale, seu nome já é conhecido no mercado mundial.

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