Quanto vale roger agnelli

Quanto “vale” Roger Agnelli

1. Capacidade de ter grande influência, tem um perfil de líder pois é comunicativo, tem habilidade de se expressar.
2. Problema: A Vale era uma empresa estatal, possuía muita burocracia. As decisões era sempre apenas de administradores do topo.
   Solução: Intensificou a comunicação constante entre os setores e agilizou as pessoas em sua gestão.
3. Segundo Mintzberg, Agnelli teve liderança pois sabia lidar com as pessoas, e suas palavras eram capazes de influencia-las.
   Ligação, pois tinha um ótimo relacionamento com pessoas poderosas.
   Negociador, pois conseguia achar um ponto que satisfazia ambos os lados.
   Monitoração, pois tinha uma visão global da organização, ele percebia como se dava a interação com o banco sem o governo, com clientes e agentes financeiros.
4. Capacidade de ter grande influência, tem um perfil de líder pois é comunicativo, tem habilidade de se expressar.
5. Problema: A Vale era uma empresa estatal, possuía muita burocracia. As decisões era sempre apenas de administradores do topo.
   Solução: Intensificou a comunicação constante entre os setores e agilizou as pessoas em sua gestão.
6. Segundo Mintzberg, Agnelli teve liderança pois sabia lidar com as pessoas, e suas palavras eram capazes de influencia-las.
   Ligação, pois tinha um ótimo relacionamento com pessoas poderosas.
   Negociador, pois conseguia achar um ponto que satisfazia ambos os lados.
   Monitoração, pois tinha uma visão global da organização, ele percebia como se dava a interação com o banco sem o governo, com clientes e agentes financeiros.
7. Capacidade de ter grande influência, tem um perfil de líder pois é comunicativo, tem habilidade de se expressar.
8. Problema: A Vale era uma empresa estatal, possuía muita burocracia. As decisões era sempre apenas de administradores do topo.
   Solução: Intensificou a comunicação constante entre os setores e agilizou as pessoas em sua gestão.
9. Segundo Mintzberg, Agnelli teve liderança pois sabia lidar com as pessoas, e suas palavras eram capazes de influencia-las.
   Ligação, pois tinha um ótimo relacionamento com pessoas poderosas.
   Negociador, pois conseguia achar um ponto que satisfazia ambos os lados.
   Monitoração, pois tinha uma visão global da organização, ele percebia como se dava a interação com o banco sem o governo, com clientes e agentes financeiros.

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