Recursos Humanos Projeto Integrado

Recursos Humanos II – Segunda feira

Ética → Trata-se do comportamento individual em relação à sociedade, o que garante o bem-estar social. Ela define como o homem deve comportar-se diante do meio social.

“Ou seja, a ética fala a maneira/forma que um individuo deve agir para viver bem junto a sociedade”.

Visão→ È como uma bússola que serve para nos guiar para conseguimos atingir nossos objetivos á longo prazo.

“Ou seja, a visão é aonde a empresa quer chegar”.

Missão→ È a razão pela qual a empresa existe, ou seja, é o que define seu foco de atenção.

“Ou seja, a missão é igual o compromisso da empresa”.

Valores→ È a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade.

“Ou seja, como a empresa quer ser reconhecida no mercado”.

Artefatos da cultura → São considerados o primeiro nível de uma cultura organizacional, pois são os mais superficiais e perceptíveis. Podemos dizer que o artefatos são as coisas concreta que cada um consegue ver dentro de uma organização, eles são os produtos, serviços e padrões que nos indicam visual e auditivamente como é a cultura organizacional da empresa.

“Ou seja, são os símbolos, heróis, rituais, historias e cerimonias são exemplos de artefatos”.

Três níveis do Planejamento

Estratégico→ Esse nível do planejamento é da responsabilidade da alta administração da empresa como donos, diretores e sócios, esse planejamento defini os objetivos e planos da empresa.

“Geralmente esse planejamento deve tem o prazo de 5 a 10 anos para ser alcançado”.

Tático→ No nível de planejamento tático são criadas as metas e constrói o melhor ambiente para que as ações determinadas no planejamento estratégico possam se concretizar.

“Geralmente esse planejamento deve tem o prazo de 1 a 3 anos para ser alcançado”.

Operacional→ O nível do planejamento operacional corresponde às ações para que se alcancem as metas determinadas no planejamento tático, que, por sua vez, devem estar em consonância com o planejamento estratégico.

“Geralmente esse planejamento deve tem o prazo de 3 a 6 meses para ser alcançado”.

Planejamento estratégico de RH→ É o processo de decisão quanto aos rh necessário para atingir certos objetivos organizacionais dentro de um período