Relátorio Estágio - Produção

_______________________________________________________________

UNIVERSIDADE UNISEB COC ESTÁCIO DE SÁ

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

_______________________________________________________________

 Charles Narciso de Oliveira

0200112586

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

BARÃO DE COCAIS

2014

_______________________________________________________________

UNIVERSIDADE UNISEB COC ESTÁCIO DE SÁ

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

_______________________________________________________________

 Charles Narciso de Oliveira

0200112586

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado para conclusão do Curso de Administração, sob a coordenação do professor Ornella Pacifico.

BARÃO DE COCAIS

2014

_______________________________________________________________

UNIVERSIDADE UNISEB COC ESTÁCIO DE SÁ

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

_______________________________________________________________

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Charles Narciso de Oliveira

Professor Orientador

_____________________________________

Ornella Pacifico

Tutora Acadêmica

_____________________________________

Rosana de São José Mendes.

BARÃO DE COCAIS

2014

ÍNDICE

1 – Introdução.....................................................................................................5

1. – Apresentação da empresa.....................................................................5
2. – Unidades da Gerdau no Brasil...............................................................8
3. – Unidades da Gerdau no mundo................................................................12
4. – Missão, Visão, Valores e quadro de funcionários........…………………...13

2 – Visão Geral do Setor Siderúrgico................................................................13

2.1 – Processos Produtivos...............................................................................14

2.2 – Produtos Siderúrgicos..............................................................................16

2.3 – Perfil das Principais Empresas Siderúrgicas Brasileiras..........................17

3 – Desenvolvimento das Atividades.................................................................17

4 – Conclusão....................................................................................................19

5 – Anexos.........................................................................................................21

5.1– Anexo 1 ficha de acompanhamento de atividades do estagiário...............21

5.2 – Anexo 2 ficha de avaliação do estagio supervisionado (empresa/tutor)...22

5.3 – anexo 3 Termo de compromisso para realização de estágio...................23

                                                                                                               1 – INTRODUÇÃO.  

Este relatório é referente a disciplina – Estágio Supervisionado Obrigatório, do curso de Administração de Empresas da Universidade Uniseb COC Estácio de Sá, realizado na empresa Gerdau Aços Brasil S/A, localizada no município de Barão de Cocais, Minas Gerais, especializada na produção de Aços Longos (barras e perfis) considerada uma das maiores e melhores produtoras  de aço do Brasil e do mundo, eleita pela revista Você S/A como a melhor empresa Siderúrgica e Metalúrgica brasileira para se trabalhar. O estágio teve seu início no dia 29 de setembro e término no dia 27 de outubro do ano de 2014, sendo a carga horária ajustada de 6 horas diárias e 30 horas semanais, o que integralizou o total de 108 horas de trabalho.

1. – Apresentação da Empresa.

A empresa foi fundada por João Gerdau no ano de 1901 como Fábrica de Pregos Pontas de Paris em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul. Mais tarde, em 1930, os irmãos Walter e Hugo Gerdau estavam entre os fundadores do Centro de Indústria Fabril, embrião da Fiergs. Em 1946, Curt Johannpeter, genro de Hugo Gerdau, assumiu a direção da empresa iniciando uma fase de expansão dos negócios. Nos anos de 1948 e 1957 entraram em operação, respectivamente, a usina Rio grandense, instalada em Porto Alegre, e a Usina Rio grandense II, instalada em Sapucaia do Sul. Na década de 1960, inicio-se um processo de expansão da companhia com a abertura da Fábrica de Arame São Judas Tadeu, em São Paulo e  inserção da vempresa em Pernambuco com a Siderúrgica Aço norte. Nos anos de 1970 a Gerdau fez a aquisição da Companhia Siderúrgica da Guanabara, Cosigua, em associação com grupo alemão Thyssen ATH. Na mesma década, assumiu o controle da Siderúrgia Guaíra no Paraná.

Na década de 1980, a Gerdau deu início à internacionalização em que pasou a operar a siderúrgia Laísa, no Uruguai e adquiriu a siderúrgica Courtice Steel, no Canadá.

No Brasil, houve uma expansão da empresa por intermédio das privatizações de siderúrgicas, a empresa venceu o leilão de privatização da usina de Barão de Cocais  em Minas Gerais e da Usiba na Bahia.

[pic 1]

Agosto 27, 2012 | Categoria: | Por: Fabio Padilla

Figura 1 – Gerdau Barão de Cocais

O processo de expanção continuou na década de 1990. A empresa adquiriu a siderúrgica Açõs Finos Piratini e assumiu, no Chile, o controle acionário da o controle acionário da Indac e Aza que após fusão formaram uma única empresa: a Gerdau Aza.