Requisitos básicos para o bom controle industrial

1. INTRODUÇÃO

Na produção textual Individual iremos abordar os requisitos básicos

para a boa gestão industrial, para que as empresas tenham resultados positivos

num mercado altamente competitivo, podendo assim investir cada vez mais em

ferramentas de gestão. Algumas ferramentas, como a Gestão Industrial, são de

suma importância para o bom desempenho das organizações.

A gestão industrial gera informações para apoio a tomada de

decisão, possibilitando medir o desempenho de sua indústria quanto a sua

capacidade produtiva, com base em informações históricas. Através deste recurso

é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual da indústria, bem como

a comparação dos dados reais de produção com as metas estabelecidas. A

identificação de pontos de gargalos é facilitada, através da geração de gráficos e

relatórios gerenciais.

Neste trabalho serão apresentados vários conceitos ministrados nas

matérias do 5º Semestre, conceitos estes que se bem utilizados pelo gestor, servirá

como uma ferramenta eficaz nas tomadas de decisões. Os conceitos de custos,

formação de preços de vendas, sistemas de informação, são de suma importância,

principalmente nos tempos atuais, onde a concorrência bate a porta a todo instante.

2. DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA

INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO

VAREJISTA

Podemos analisar que em outros tempos era comum

pegar a matéria prima mais cara que integrava o produto final de uma indústria, e a

partir de seu custo definir o preço final de venda, sem muito critério, o que se fazia

era estimar sem muito fundamento o um valor de preço de venda. Por muito tempo a

falta de concorrência e a pouca exigência dos consumidores, fez esses métodos

terem sucesso, pois os desperdícios e a estimativa de cálculos