Resenha Filme a Estrategia do Oceano Azul

A Estratégia do Oceano Azul mostra como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante, ou seja, fazer de seu negócio não só o pioneiro, como também fazer do seu marketing um diferencial tão exótico e funcional, que se torna inviável para a concorrência competir pelo mesmo mercado. O livro mostra que é preciso também a criação de um novo produto ou serviço que traga uma inovação de valor para os não-clientes do mercado atual que a empresa esteja agindo, mostra que a inovação de valor proposta é muitas vezes confundida com diferenciação de mercado ou, até mesmo, com a segmentação em um nicho específico, o que está completamente errado. Isto está muito mais ligado a criação de produtos ou serviços que possam atrair um público-alvo que antes não via valor nos produtos ou serviços da empresa, ou seja, os não-clientes. Também aborda aspectos de gerencia e liderança, para que a execução e implementação das mudanças necessárias para a criação da inovação de valor consigam ser feitas da forma mais proveitosa e vantajosa possível. Ele dá exemplos de organizações que obtiveram êxito, e outras nem tanto. Um dos pontos é a forma como as empresas têm de fazer para que as pessoas não se sintam desconfiadas ou desconfortáveis com as mudanças. A base da argumentação do livro parte de casos reais de sucesso estudadas pelos autores, em situações nas quais a empresas conseguiram se diferenciar dos concorrentes de tal forma que esses se tornaram irrelevantes. Para construir o “oceano azul’, os autores sugerem a busca simultânea da diferenciação e do custo baixo. Como fazer isso? Deve-se buscar quais itens de custo não agregam valor para determinados nichos de mercado e eliminá-los, o que permitiria a redução de custos sem perda do valor percebido. Após ler o livro e analisa-lo pude perceber que o mesmo deve fazer parte da biblioteca básica de qualquer profissional ou estudante da área de negócios.

...