Resenha: Poder e Politica

Numa empresa é muito importante que seus membros, tanto empregados como os diretores diretamente ligados a presidência de maneira leal e dentro de uma hierarquia natura. De acordo com o caso proposto pelo autor, membros da diretoria tentaram passar por cima da presidência e impor uma forma de gestão fora dos padrões da legalidade e lealdade para com o presidente então emposado legitimamente. Este afrontamento resultou na aposentadoria precose do vice-presidente e na demissão de um membro influente da diretoria. Por isso o pricipal objetivo deste capitulo e aprender como funciona o poder e sua importancia para o desenvolvimento de uma empresa, é um processo natural e salutar.

Mas o que é poder: é a capacidade que certas pessoas tem de influenciar outras em varias atividades tanto profissional como interpessoal. Mas aqui estamos falando do poder dentro de uma empresa que se for aplicado de maneira correta e coerente teremos organização e desenvolvimento e consequentemente lucros. Aqui podemos destacar que o poder sem liderança visa apenas a dependencia que é prejudical para uma empresa. A liderança busca a cogruencia entre os objetivos  poder em formal, que é baseado na posição que o individuo tem dentro da organização que pode coagir, recompensar ou reter ou liberar informações de acordo com seus interesses, temos o poder coercitivo, que é regido pelo medo, o individuo trabalhava sob pressão e baixa produtividade., essa forma que era muito utilizada no passado, hoje essa visão imperialista esta mudado ou ja mudou. Dentro desta linha o poder de recompensa é o oposto do coercitivo, uma pessoa se submete a outra visando uma recompensa, que pode ser financeiro, comissões, bonus etc., ou não financeiras como promoções, reconhecimentos, e outros. Mas esse poder tambem é um modo de retirar do individuo algo positivo ou negativo removendo beneficios ou bonus de não cumprir as metas determinadas,  O poder legitimo, o individuo tem mais acesso à liderança e busca sua posição na estrutura, o lider controla os usos e recursos da organização, é mais amplo do que os poderes anteriores, embora de certa forma os inclua, impõe a aceitação da autoridade de um cargo para os membros da organização, ja no poder da informação, os lideres detem os dados e o conhecimento e fazer com que os individuos fiquem dependente deles, informações previlegiadas sobre lucros, custos, salarios e outros dados similares e podem usar essa informação para controlar os seus comandados. Dentro do poder formal a liderança procura tirar proveito de seus funcionarios de varias formas, ou coagindo, ou positivando ou não seus funcionarios de acordo com seu desempenho, hoje a forma mais comum de relação trabalhista, impondo obdiencia a autoridade de forma mais suave, ou retendo informações importantes para o funcionario dentro da empresa. O poder pessoal esta relacionado com carisma, respeito, talento e administração, embora não tenham um cargo de chefia, o individuo exerce sua liderança de forma informal. Talento, é o tipo de poder que sobressai pelo talento, peritos em determinadas areas influenciam as pessoas a seguirem seus conselhos sem discussão. Hoje em dia vivemos num mundo em que a tecnologia obriga o individuo a se especializar, dai surge pessoas telentosas que fazem a diferença e que de certa forma exercem certa liderança nos individuos que precisão dos seus conhecimentos, mas nada impede de termos uma visão diferente frente a diversos peritos. Poder de referencia é aquele que um individuo se identifica com outra pessoa a ponto de querer se parecer com ela, os exemplos são os jogadores de futebol, cantores e outros em que o povão venera como seu lider, é semelhante ao carisma, admirar alguem ao ponto de modelar seu comportamento e atitudes, esse individuo tem referencia sobre voce, o carismatico na verdade é uma extensão do poder de referencia, o lider carismatico coquista seus seguidores porque conseguem articular visões atraentes. Dentro de uma empresa o lider carismatico não precisa ser chefe para ter liderança sobre outros funcionarios e muitas vezes demonstram sensibilidade pelo ambiente e pelos outros e são capazes de ter comportamentos não convencionais. Mas o que leva ao poder, quando voce possue alguma coisa que os outros precisam, mas so voce tem então os outros se transformam em seus dependentes. Dentro de um universo de interesses o poder e inversamente proporcional a sua necessidade. Se a oferta é maior que a procura então o poder segue a mare das necessidades. então o poder não aumenta, mas se voce cria um monopolio atraves do controle de informações, do pretigio ou de qualquer coisa que as pessoas desejam elas se tornarão dependentes de voce. A idependencia financeira reduz o poder sobre nos. O poder aumenta quando o recurso e importante, escasso e não substituivel e se niguem quiser o que voce possui, então não havera criação de dependencia, mas se for o contrario, aquilo que voce tem for importante, o grupo ou pessoa que controla o objeto de seu desejo, então voce se tornara dependente. As empresas sempre procuram evitar as incertesas, então o que leva a dependencia é o grau de necessidade que as pessoas tem sobre seus produtos. A escassez gera dependencia, isso é certo e não é so o auto escalão que possui informações exenciais para o desenvolvimento de uma empresa, funcionários que detem um conhecimento podem exercer poder sobre o escalão superior. Esse conhecimento pode ser técnico gerando uma dependência da empresa por aquele empregado, por outro lado isso pode gerar comportamentos ilógicos por parte do escalão inferior que detem o conhecimento como na recusa de treinar novos funcionários, criando terminologias fazem com que as tarefas sejam mais complexas do que realmente são. E não e so nas organizações que esse tipo de poder acontece, no pessoal também, dependendo do tipo de necessidade que o individuo tem. Dentro do conceito de organização e a relação com o poder a especialização de um individuo pode gerar uma certa dependência dessa pessoa com a diretoria. A escasses no mercado nas categorias ocupacionais tembem é um fator a ser discutido na relação de poder, pois se um determinado grupo de profissionais esta escasso no mercado esses tem o poder de barganha nos salários e outros benefícios, já o cantrario leva a dificuldade de se entrar no mercado de trabalho, por isso quanto menos substitutos viáveis, maior é o poder que seu controle proporciona, como cita o exemplo de professores universitários que possuem trabalhos realizados e publicados, esses tem maiores chanches de colocação do que aqueles que não se especializaram. As táticas de poder é usada por pessoas para impressionar a diretoria, seus amigos e funcionários, existem diversas táticas para influenciar como: a legitimidade, é baseada nas politicas e regras da organização, autoridade de posição, persuaçaõ racional procura apresentar argumentos lógicos e evidencias reis, para demonstrar que a demanda é razoável, apelo inspirativo, é o comportamento emocional criando apelos de valores, consulta, aumenta a motivação e apoio do alvo visando a implementação do plano, troca, recompensas e benefícios em troca de atendimento da demanda, apelos pessoais, pedir apoio de amigos leais, insinuações, bajular, elogiar demonstrar comportamento amigável ante do pedido, pressão, usar ameaças, avisos etc., coalizão, obter ajuda dentro da organização para persuadir. As táticas podem ser usadas de forma coligada desde que sejam compatíveis entre si, dentre elas as mais eficazes são os apelos inspirativos e de consulta. Mas se houver pressão exagerada tudo pode dar errado e funcionar ao contrario, podemos procurar a melhor tática para influenciar de acordo com o objetivo do alvo a mais eficaz é racional que funciona em todos os níveis da organização, o apelo inspirativo funciona melhor de chefe para o subordinado, o pessoal é mais eficais nas relações laterais, mas é precisso que a pessoa tenha habilidade em usar as táticas dentro da cultura da organização. O uso de uma tática suave é muitas vezes mais eficaz do que uma dura que envolvem maiores riscos e custos, o uso das táticas tem mais eficacia quando quando o alvo a percebe como uma forma socialmente aceitável se usada de uma forma letitima e condiz com os valores e necessidade do alvo. Exitem varias culturas dentro de uma organização, que podem ser calorosas, apoiadoras, sociáveis, formais ou conservadoras e isso tem grande influencia na definição das táticas utilizadas e apropriadas, estimulando a participação e a consulta, outras encoragam a razão e a pressão. A tática muda de pais para pais, de acordo com a cultura e a relação com o trabalho, no Brasil a relação patrão-funcionario é muito dependente de como esta o fator politico, aqui as táticas não são muito claras e mau aplicadas. A tendência inicial das organizações é procurar operar individualmente, mas depois de um certo tempo essa atitude se torna impraticável devido a alta de custos e metas que podem ser arriscadas, então entra em cena a coalizão, dividir o poder com outras organizações afim de que juntos poderem aumentar seus recursos e ganhos individuais. As coalizões bem-sucedidas costumam ser fluidas e se fornecem com rapidez e até obterem o objetivo desejado e ai se desfazem, as coalizões nas organizações se torna necessária uma formação ampla e que de apoio a seus objetivos englobando o máximo possível de interesses e funciona melhor de houver uma interdependencia de poder entre setores das organizações envolvidas e quanto mais rotineiras for as tarefas e maior a possibilidade de coalizão, mais também aumenta a possibilidade de substutuição tornando maior sua dependência. Os trabalhadores menos especializados, através do sindicato, procuram uma coalizão que facilitara uma melhor negociação de salários, benficios e candições de trabalho melhores, as greves são os melhores paramentros para observa a força da coalizão entre empregados, uma greve individual terá pouco poder sobre os dirigentes, mas coligados seram uma força diante dos patronatos. Dentro do ambiente de trabalho o poder pode exercer uma forma negativa de relacionamento com seus subordinados, o assedio, que tanto pode ser moral, intelectual ou sexual. Que tem o cargo de chefia pode buscar no acedio uma forma de maior controle sobre seus comandados e que sofre o assedio se submete por medo de perde o emprego ou cargos. O mais degradante e o assedio sexual, dirigida para mulheres. O que podemos entender por assedio sexual?, são os comentários maliciosos, convites em troca de presentes, salários, posição. O assedio sexual é ilegal e onera os cofres da empresa, mais muitas vezes o próprio funcionário essedia sua colega de trabalho em troca de informações privilegiadas, mas tem também o assedio feito por um subalterno por sua chefe, pois muitos homens não aceitam uma mulher na chefia, então começa a assedia-la moralmente. A questão de assedio é uma questão de poder, tem haver com o individuo controlando o outro, é ilegal e podemos analisar a questão sob o ponto de vista do poder. Como sabemos as pessoas agregadas em grupos, o poder é exercido, as pessoas criam nichos e através deles obter benefícios, prêmios e promoções e a ação exercidas e o que chamamos de poder politico. Dentro da organização esse poder é exercido pelos funcionários através dos sindicatos que se associam para obter vantagens trabalhistas tanto dentro das empresas como por parte do governo. Agora há um tipo de poder politico danoso, aquele individuo que viola regras, como sabotagem, denuncias infundadas, uso de roupas inadequadas etc., essas são comportamentos políticos ilegítimos,os legítimos são aqueles que refere-se a politica normal do dia-a-dia como, reclamar com os chefes, formar coalizões dentro e fora da empresa, tudo dentro da regra virgente, essa é a maioria das ações politicas, as ilegítimas podem gerar, sanções e ate  demissões. Toda organização funciona politicamente, e aquelas que a ignoram correm o fazem por conta e risco e é improvável que uma organização funcione sem o poder pokitico, as organizações são formado por pessoas , que divergem em valores, metas e interesses, isso gera comflito em muitos setores da organização que são limitados em seus recursos. Fator preponderante dentro das organizações é tentar obter recursos e isso gera diferentes interpretações gerando visões distorcidas por diversos indivíduos dentro da coletividade organizacional, por isso, as decisões são tomadas em clima de ambiguidade onde os fatos não tem um objetivo claro, já que os indivíduos usam toda sua influencia para proveito próprio. Para que uma organização funcione sem politica é necessário que os membros da organização compartilhem das mesmas metas e objetivos. Temos que lembrar que cada grupo e organizações tem a mesma politica, em umas fazem politica abertamente e outrs de forma sucudaria na influencia dos resultados e o que gera isso? São as qualidades individuais e da cultiura organizacional e o ambiente interno da empresa, a empresa pode estimular o comportamento politica de seus funcionários favorecendo resultados favoráveis, tanto para os indivíduos quanto para grupos dentro da organização. Existem dois fatores que são determinantes para uma atividade politica salutar para uma organização, no individual traços de personalidade, necessidade e outras fatores relacionado com comportamentos políticos, indivíduos com  com elevada automonitoramento, com autocontrole e necessidade de poder tem maior posibidade de engajamento politico esses tipos de personalidade tendem a tenter manipular o ambiente a seu favor criando um desejo poder exarcerbado e utizar a politica para atender seus interesses e muitas vezes buscam um meio ilegítimo da ação politica o que pode levar a perdas se forem desligados da organização, essas praticas ilegais geralmente são feitos por funcionários experientes e poderosos, os inexperientes calculam mau as suas chances. A atividade politica é uma função mais característica da organização do que as variáveis da diferença individual, isso porque a empresa possui um alto numero de funcionários com características diferentes, variando o comportamento politico e são certas situações e culturas que promovem a politica. Provalvemente o fator politico vem a tona, quando a organização começa a perder recursos, mudado ou quando existe possibilidade de promoção e a avaliação de desempenho, a baixa confiança, a ambiguidade de papeis, sistema confuso de avaliação de desempenho e outros tópicos que geram incertezas, vão gerar condições pra a atividade politica,quanto mais baixo o nível de confiança dentro da organização mais alto o nível de comportamento politico ilegítimo .A ambiguidade de papel significa que o comportamento dos funcionários não é claro e é maior a possibilidade dele se engajar em atividades politica em se tornar muito visível, devido ao pratica da avaliação de desempenho de um modo subjetivo, gerendo ambiguidade e ao tempo gasto nessas avaliações de desempenho, tudo isso leva o funcionário a engajar nas lutas politicas dentro e fora da organização, isso levou a muitas organizações a adotar um meio mais demogratico e menos autocríticos, permitindo que seus funcionários ddeem opiniões é a delegar boa parte do processo desissorio dentro do grupo, mas por outro lado, ainda existe dirigentes que tomam as decisões unilateralmente por acharem que compartilhar o poder com outros contraria suas expectativas e usas as reuniões, os comitês e as comferencias de modo superficial para manipular e manobrar os funcionários, por isso, quanto maior a pressão que o funcionário sente, maior seu engajamento politico, se uma pessoa percebe que seu futuro depende de dor resultados das vendas e produtividade dentro da organização ele terá motivação para superar seus limites. Quando os funcionários percebem que a cúpula da empresa enata engajada em atividades politicas, os funcionários, por acharem que é um comportamento licito, também procurem se organizarem politicamente. Embora os funcionários tenha maior acesso a fazer politica dentro das empresas, só alguns tem sucesso em sua empreitada, a maioria não tem percepção politica suficiente para esse engajamento, e geralmente funciona de forma negativa, podendo levar ao declínio de desempenho de suas funções. Muitos funcionários sem tino politico tende a aumentar a ensiedade e o estresse e sente que pode perder terreno dentro da empresa e quando a politica se torna essessiva a pressão sofrida pode ate levar esse funcionário a se demitir. Tudo e uma questão de entendimento, se um funcionário entende como funciona a politica dentro da organização, esse indivíduos tem maiores chances de subir, pois entende essa politização como uma oportunidade. Se uma pessoa percebe a politica como uma ameaça elas geralmente responde com comportamentos defensivos, reagindo e se protegendo para evitar a ação, a culpa e a mudança, consequentemente acabam perdendo a apoio de seuas chefes, colegas, suberdinado e clientes. Em países subdesenvolvidos podem ser mais receptivas a politica na organização e tende a usar táticas agressivas.

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