Resenha gatão por compentencias
Por: fe95 • 4/5/2015 • Resenha • 433 Palavras (2 Páginas) • 131 Visualizações
Universidade Anhanguera - / Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos /
Gestão de Competências
NOME RA:
Titulo:
Professora:
São Paulo, SP, __ de Outubro de 2014.
Resenha Critica.
Texto: Gestão por competências na prática
O texto escrito pela jornalista Patrícia Bispo começa apontando os principais benefícios adquiridos por uma empresa que adota o programa de gestão por competências. No texto consta o caso da empresa Berlanda sediada em SC, é uma empresa que atua no varejo de moveis e eletrodomésticos que esta em processo de implantação há dois meses buscando com este processo acompanhar as necessidades e o desenvolvimento de seus colaboradores.
Segundo o diretor de RH a gestão por competências determina a necessidade que a organização possui de melhorias e identifica as competências que já existem podendo assim capacitar os colaboradores e identificar os talentos para posiciona - lós em cargos compatíveis ao potencial de cada um.
Visando a missão e valores da empresa foram solicitados aos funcionários selecionados que informasse todos os comportamentos e habilidades que considerassem mais importante para o melhor desempenho do seu setor e os que considerassem não adequados a sua área.
No processo de seleção é analisado o comportamento dos colaboradores e se cada competência é adequada para o cargo sugerindo antes de divulgar a vaga fora da empresa incentivar os que já estão contratados e pré selecionados a candidata-se ao cargo.
Quando ocorre o processo de implantação de gestão por competência o RH junto a outros setores e encarregado do planejamento e execução do mesmo ocasionando a realização de reuniões para visar à estrutura da empresa analisando cada setor.
O custo da implantação do programa varia muito, pois é necessário levar em conta o ramo de atividade da empresa, numero de filiais, numero de colaboradores e diversidade de funções etc. É um investimento considerado caro, porém as empresas que adquirem a gestão estão satisfeitas com os resultados obtidos.
Bibliografias:
www.lemeconsultoria.com.br
www.rh.com.br/portal/imprima.php?cod=3722
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