Resumo de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

Fundamentos de Gerenciamento de projetos – 0223-3

Resumo - AULA 2

Orientador: Luciano Sales

Aluno: Michele da Silva Tenorio Cruz

RESUMO

Na aula 2 realizada online no dia 01 de março das 2023 às 19:15h, foi abordado o tema sobre o PMBOK. Vimos que ele não é uma metodologia, mas é usado como um guia que vem constantemente evoluindo ao passar do tempo. Muitas vezes é utilizado como guia de práticas para montar uma metodologia para a organização, isso é um facilitador para o gerente de projetos iniciante, mas também obriga a empresa estar em constante mudança, neste caso quando o PMBOK mudar a empresa também tem que mudar.

PMBOK sexta edição ainda está válida, ele tem uma estrutura com 49 processos que são organizados em grupos de processos e áreas de conhecimento.

Os grupos de processos são 5:

Iniciação – Planejamento – Execução – Monitoramento & Controle – Encerramento

O projeto é dividido por Fases e as fases formam o ciclo de vida do processo. Dentro de cada fase utilizamos os grupos de processos.

As áreas de conhecimento são 10:

Integração – Escopo – Cronograma – Custos – Qualidade – Comunicação – Recursos – Riscos – Aquisições – Partes Interessadas.

A Integração lida com os processos que garantem que o projeto vai ser todo coerente. Na sétima edição o Escopo e a Qualidade estão juntos pois tratado como uma coisa só, ele tem um domínio chamada de entrega e esse domínio de desempenho engloba a qualidade. E a partir do escopo é possível construir o Cronograma e os custos. Sendo assim o Novo PMBOK foi reorganizado, integrou os grupos de processos e as áreas de conhecimento nos domínios de desempenho de projetos.

Palavra-chave: PMBOK. Grupos de processos. Áreas de conhecimento.

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