SISTEMA DE ENSINO SEMIPRESENCIAL TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

GRUPO EDUCACIONAL UNINTER

SISTEMA DE ENSINO SEMIPRESENCIAL

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA _FASE 2 - CICLO B

[pic 1]

ARIANA ARLETE DOS SANTOS RU: 2275811

ARIANE CRISTINA DE SOUSA RU: 935373

CARLOS EDUARDO DOS SANTOS RU:2415197

EDEVALDO DE SOUZA NASCIMENTO RU: 2238805

HUGO AFONSO DE OLIVEIRA RU: 403685

NATÃ FERNANDO CELEGHINI RU: 1373875

ESTUDO DE CASO: PIPOTECA

Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de Marketing Aplicada a logística  do Curso de Tecnológico em Logística, para a UTA-A, Faculdade UNINTER.

CURITIBA

2019

---

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................1

2 PIPOTECA...................................................................................................................2

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES.................................................................................3

2.1.1 MISSÃO PIPOTECA..............................................................................................3

2.1.2 VISÃO PIPOTECA.................................................................................................3

2.1.3 VALORES PIPOTECA...........................................................................................3

2.1.4 VALORES PIPOTECA...........................................................................................3

2.2 MIX DE MARKETING DA PIPOTECA.....................................................................4

2.2.1 PRODUTOS..........................................................................................................4

2.2.2 PREÇO..................................................................................................................5

2.2.3 PRAÇA...................................................................................................................5

2.2.4 PROMOÇÃO..........................................................................................................6

2.3 ANÁLISE MACROAMBIENTAL..............................................................................6

2.3.1 FORÇAS DEMOGRÁFICAS..................................................................................7

2.3.2 FORÇAS ECÔNOMICAS.......................................................................................7

2.3.3 FORÇAS NATURAIS.............................................................................................7

2.3.4 FORÇAS TECNOLÓGIAS.....................................................................................8

2.3.5 FORÇAS POLÍTICAS............................................................................................8

2.3.6 FORÇAS CULTURAIS..........................................................................................9

2.4. ANALISE DO MICROAMBIENTAL....................................................................... 9

2.5. ANALISE SWOT...................................................................................................12

2.6 CADEIA DE SUPRIMENTOS.................................................................................12

2.7 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO..................................................................................12

2.7.1 VAREJO COM E SEM LOJA................................................................................12

2. 8 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUTOS......................................................................13

2. 9 ADMINISTRAÇÃO DE PREÇOS...........................................................................13

2. 10 ADMINISTRAÇÃO DE PROMOÇÕES................................................................14

2.11 BENCHMARKING.................................................................................................14

2.11.1. BENCHMARKING COMPETITIVO...................................................................14

4 CONCLUSÕES..........................................................................................................17

5 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18

INTRODUÇÃO

Ao assumir uma empresa em dificuldades e transformá-la em referência em produtos de qualidade. Foi o que o catarinense Sebastião Anastácio dos Santos, realizou em meados de 1978. Localizada em Curitiba, no Paraná, a empresa foi batizada como Pipoteca, em alusão as discotecas, antigas danceterias que fizeram sucesso na década de 70. Inicialmente especializada na produção da Pipoca Doce, ao longo desses anos de existência a Pipoteca vem inovando sempre e buscando novas opções, ampliando a sua linha de produtos e investindo em qualidade. Seguindo um modelo de gestão familiar, temos orgulho de contar com um corpo altamente qualificado de funcionários, entre eles filhos e netos do fundador, trabalhando incansavelmente para garantir a qualidade e a melhoria contínua de seus produtos e contribuindo para a qualidade de vida de seus consumidores. 
Na hora de estruturar a empresa e fixar a marca, os investimentos em torno do orçamento de marketing podem ser determinantes para o sucesso.

---

2. PIPOTECA

A empresa foi fundada em 1978 por Sebastião Anastácio dos Santos. Localizada na Rua Leonel França, 209 do Bairro Fanny em Curitiba, no Paraná, a empresa foi batizada como Pipoteca, em alusão as discotecas, antigas danceterias que fizeram sucesso na década de 70.

Inicialmente especializada na produção da Pipoca Doce, ao longo desses anos de existência a Pipoteca vem inovando sempre e buscando novas opções, ampliando a sua linha de produtos e investindo em qualidade. 

E segue um modelo de gestão familiar, entre os funcionários estão filhos e netos do fundador.