SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA: Um estudo de caso Bio Forma Suplementos
Por: Thaís Brito • 30/6/2019 • Monografia • 14.225 Palavras (57 Páginas) • 263 Visualizações
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Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração
Thaís Brito Pereira
SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA: Um estudo de caso Bio Forma Suplementos
Belo Horizonte 2016
Thaís Brito Pereira
SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA: Um estudo de caso Bio Forma Suplementos
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Me. Antonio Carlos Bertucci Área: Finanças
Belo Horizonte 2016
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.
SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA: Um estudo de caso Bio Forma Suplementos
RESUMO DAS AVALIAÇÕES:
- Do professor orientador
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- Da apresentação oral
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- Nota final
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Conceito
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A Deus toda honra e toda glória
para todo o sempre
AGRADECIMENTOS
Agradeço, em primeiro lugar, a Deus, por me sustentar diante das adversidades, permitindo o sucesso de mais um trabalho. Agradeço aos familiares e amigos que se demonstraram compreensivos a todo momento e me deram apoio para que concluísse essa árdua tarefa. Ao corpo docente que me auxiliou durante todo o curso e me deu base para me tornar uma profissional ética e competente, em especial ao meu professor orientador, Antonio Carlos Bertucci, e ao querido professor Jony Lan. Por fim, agradeço à empresa que cedeu espaço para a realização deste estudo e a todos que contribuíram de alguma forma.
“Pensar é o trabalho mais difícil que existe. Talvez por isso tão
poucos se dediquem a ele.”
Henry Ford
Diante das constantes mudanças no cenário dinâmico o qual as empresas estão inseridas o presente estudo aborda algumas ferramentas financeiras aplicáveis às micro e pequenas empresas com o intuito de desenvolver um sistema de gestão financeira para uma pequena empresa do ramo de suplementos alimentares da cidade de Belo Horizonte. A metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica de fontes secundárias, para o embasamento do trabalho, o estudo de caso, entrevistas com o gestor da empresa e a aplicação de um questionário estruturado. Após a coleta das informações, elaborou-se os demonstrativos contábeis Balanço Perguntado e Demonstração do Resultado do Exercício, para que fosse possível a análise econômico-financeira da empresa por meio dos indicadores financeiros. Atingido o objetivo de implantação do sistema de gestão financeira, pode-se observar que houve uma conscientização à importância desse sistema, que auxilia não só acerca da saúde econômico-financeira, mas nas tomadas de decisão e investimentos, além de proporcionar maior resistência às ameaças e o melhor aproveitamento das oportunidades.
Palavras-chave: Sistema de Gestão Financeira. Micro e Pequenas empresas. Balanço Perguntado. Análise econômico-financeira.
- INTRODUÇÃO 15
- Problema de Pesquisa 15
- Justificativa da pesquisa 16
- Objetivos da pesquisa 17
- FERRAMENTAS DE UM SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA 19
- Ferramentas aplicáveis às micro e pequenas empresas 20
- Demonstrativos Contábeis 21
- Indicadores Financeiros 34
- Ciclos da Empresa 40
- Análise de Custos 43
- Planejamento Financeiro 45
- Balanço Perguntado 47
- METODOLOGIA DE PESQUISA 49
- Estratégia e método de pesquisa 49
- Unidade Empírica 50
- Procedimento de coleta de dados 51
- Análise de dados 51
- APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS 53
- Caracterização do setor e empresa 53
- Descrição dos dados 54
- Análise dos Resultados 54
- CONSIDERAÇÕES FINAIS 61
REFERÊNCIAS 63
ANEXO A – Roteiro para elaboração do Balanço Perguntado 67
INTRODUÇÃO
Com o desenvolvimento e crescimento das empresas no Brasil, surge a necessidade de organização e controle para ela possa continuar com uma evolução sustentável. Este modelo em empresas de grande porte é nítido, entretanto, apesar de comprovada a eficácia da implantação deste tipo de processo, nas micro e pequenas empresas esse padrão ainda não está presente (MAIA, 2005).
A gestão de uma empresa se apresenta como um fator crítico para este tipo de empreendimento, visto que as responsabilidades de um gestor nos dias de hoje vão além das funções básicas de planejar e controlar, mas estão ligadas diretamente à sua habilidade nas tomadas de decisão quando se encontram frente a um risco eminente (BERGAMINI JUNIOR, 2005).
Dado isto, a implementação de um sistema de gestão financeira se demonstra como uma eficaz ferramenta para garantir a confiabilidade e auxiliar neste processo, cabendo, nos casos de MPEs (Micro e Pequenas Empresas), ao administrador do negócio implantar este modelo em sua empresa e definir atribuições quanto à manutenção e organização deste instrumento (BERGAMINI JUNIOR, 2005).
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