STARTUP SUSTENTÁVEL: UM CASO DE EMPREENDEDORISMO VERDE

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        Empreendedorismo        4

2.2        Gestão de Projetos        4

2.3        Modelos de gestão        4

2.4        Homem cultura e sociedade        5

2.5        Legislação social e trabalhista        5

3        CONCLUSÃO        7

REFERÊNCIAS        8

SUMÁRIO

1 INTRODUÇAO         4

2 EMPREENDEDORISMO        4

3.0 GERSTÃ O DE PROJETOS        6

4.0 MODELO DE GESTÃO        7

5.0 HOMEM,CULTURA E SOCIEDADE        9

6.0LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA        10

CONCLUSÃO        13

REFERENCIAS        15

INTRODUÇÃO

        O presente trabalho é sobre  o desenvolvimento  econômico  com foco  em organizações mais humanas, visando  um trabalho  mais harmônico onde   o ser humano  tem  mais  liberdade  para exercer  suas função  de forma a  utilizar suas melhores qualidades ,essa organizações  tem  o foco  de  criar ações  que melhorem  o  meio  ambiente ou  criar melhores  condições  de vida  para os menos favorecidas

        São objetivos desde trabalho melhorar o  conhecimento geral  de  temas  como  startup, economia verde, trabalho  intermitente.  Está organizado em cinco partes. Na parte 1, será abordado o empreendedorismo  e  intraempreendedorismo com foco  em organizações com foco  social  e ambiental. Na parte 2 optámos por aborda  a  área de gestão de projetos com foco  em  comunicação assertiva.  Já na parte 3  modelos de gestão onde  será  mostrado um pouco  da estrutura  organização  orgânica e  sua cultura diferenciada.  Na  parte 4  foi reservada para  a reflexão do  atua l cenário  ambiental  e das  possíveis mudanças  que  poderá o ser adotas para reverte esse senário. Na  ultima parte será  abordado  o  novo  tipo de trabalho  estabelecida  pela reforma trabalhista do ano  2017 o trabalho intermitente.

Metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, e artigos  online.

2.1 empreendedorismo

2,2 Empreendedorismos sociais

O empreendedor social tem o objetivo maior de gerar benefícios para a sociedade ou para o meio ambiente. O empreendedor social não visa o lucro mas deve sempre trabalhar de forma a gera resultados positiva para arcar com suas despesas e poder reinvestir em novos projetos. O empreendedor social deve ser dotado de uma forte vontade de inovar mediante aos problemas que encontra na sociedade ou no ambiente que o rodeia. Outra característica que o empreendedor social também, deve ter o senso de inclusão, pois o seu trabalho deverá ser promover a inclusão das pessoas portadoras de algum tipo de limitação física ou financeira. O empreendedor social deverá ser um ser um ser coletivo e integrado visando a produção de bens e serviços para a comunidade local e global. Além das caracteriza já citadas o empreendedor social deverá ser : saber correr riscos calculados, ser engajado, ter senso de solidariedade, ser comprometido e leal, ser ético, ser persistente, ser profissional, saber agir e pensar estrategicamente, ser transparente.

2.3 O características do  empreendedorismo o verde

O empreendedorismo verde ou empreendedorismo social está  

intimamente ligado à ideia de preservação e não agressão ao ecossistema. Isso quer  dizer  que a   renda gerada tenha foco no desenvolvimento do próprio negócio, não visando o enriquecimento próprio.

As características de economia ou empreendedorismo verde são:

• Melhoria do bem-estar social
• Luta pela equidade na sociedade
• Combate à escassez e reduz as ameaças ao meio ambiente.
• Uso eficiente de recursos
• Redução de emissões de carbono
• Responsabilidade social.

2.4 Startup

uma startup é uma empresa jovem, inovadora com custos de manutenção muito baixos, a startup  deve possuir  um modelo de negócios  repetível  e escalável mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.  Uma  startup   muitas das  vezes  surgem  em   um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas para sanarem  necessidades  ou  problemas do  mercado.

2.5 O intraempreendedorismo  dentro da organização  

Intraempreendedorismo ou empreendedorismo  corporativo   e o ato  de  empreender dentro  das organizações, é praticado  por funcionários que visam solucionar problemas, criação  de  valor, gera inovação e diferencias competitivos.   dentro das organizações que atuam.  Mas para que o  funcionários se sintam  livres para  desenvolverem  suas ideias e necessário  que a empresa  crie e   incentive  uma cultura inovadora de  liberdade  sem punições  permitindo o que seus  funcionários atuem  assim  como  donos  sendo  mais proativos, criativos, cooperativos, podendo assim expor  aplicar suas novas ideias. A empresa  pode também  oferecer  um tempo livre  diário  ou  semanalmente  durante o  expediente para  que os intraempreendedores  possam buscar  criatividade  e autonomia e para desenvolver o seus projetos. A liderança deve dar apoio e  incentivos, oportunidade a  novos intraempreendedores  lembrando que se  o processo  intraempreendedor for devidamente orienta executado  e  aplicado   a  empresa  será  a maior  beneficiada  pois  ela ser mais inovadora e  competitiva no mercado  que atua.