Segmento de Atuação da Empresa Alimentício

DEFINIÇÃO DA EMPRESA

1.1. Nome da Empresa

1.2. Segmento de Atuação da Empresa

Alimentício

1.3. Quantidade de Funcionários da Empresa

7 (Sete) Funcionarios

1.4. Organograma da Empresa

Direção

Recepcionista

Gerente

Comercial

Gerente

Financeiro

Gerente de

RH

Gerente de

Produção

Cozinheira Motorista

2. PASSOS PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO

DA EMPRESA

2.1. Análise do Ambiente Competitivo

2.2. Possíveis Reações dos Concorrentes

2.3. Opções Estratégicas

2.4. Análise de Alternativas de Estratégias

2.2 Perspectivas sobre comunicação organizacional

A comunicação organizacional é entendida como a aplicação do campo da

comunicação nas organizações1 em seus vários aspectos teóricos, de acordo com a

concepção de Oliveira & Paula (2005). Em virtude disso, seu objeto de estudo são os

processos comunicacionais, tidos como “os atos de interação planejados e

espontâneos que se estabelecem a partir dos fluxos informacionais e relacionais da

organização.” (OLIVEIRA & PAULA, 2005:6). Pois, seu objetivo é conhecer, analisar e

direcionar os processos comunicacionais entre a organização e seus interlocutores,

criando oportunidades de interação e construção de sentidos, para conduzir e

estimular o fortalecimento do conceito organizacional. Já Lima & Bastos (2008:4)

preferem o termo “comunicação no contexto organizacional” na medida em que se

trata de analisar a comunicação – enquanto construção conceitual – num contexto

específico de interações, isto é, o contexto das organizações2. A saber, para tais

autoras, a função da comunicação nas organizações é mediar e organizar os

processos