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TEORIAS SOBRE LIDERANÇA

Por:   •  10/10/2016  •  Dissertação  •  338 Palavras (2 Páginas)  •  218 Visualizações

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Em virtude dos fatos, pesquisas e teorias mencionados, entende-se que durante varias gerações, se estuda de diferentes maneiras, aspetos convenientes para a formação e o entendimento de personalidades de liderança e seus diferentes tipos, também aspetos de ações pertinentes a organizações como tomada de decisão e seus processos decisórios.

Durante o decorrer do tempo, diferentes concepções foram formadas sobre os aspectos de liderança, porém todas interligadas. Vemos no estudo da liderança, perspectivas iniciais como na Teoria dos Traços, que estão fortemente relacionadas a visão geral do senso comum, adquirido em pesquisa de campo; logo temos as demais teorias advindas de pesquisas mais aprofundadas, como da Universidade de Michigan, que deu inicio a pesquisas do líder e o seu desenvolvimento com o grupo; temos também a Universidade de Ohio, que chegaram a duas dimensões do comportamento de liderança, descrita pelos funcionários; e por fim a Teoria da Contingência, que foi mais a fundo, e buscou a excelência da liderança, e não somente traços, apresentando variações externas e formas para alcançar tal objetivo.

Dentre o processo de tomada de decisão, temos diversas variáveis e normas para que se tenha sucesso nas escolhas, e por incrível que pareça, é necessário preparo para isso. Consideramos assim, que todo processo, personalidade ou teoria, precisa de estudos e novas definições, fundamentadas em diferentes fontes que acompanhe as mudanças do meio, para que se alcance sucesso e excelência em suas atividades, podendo ser sempre condicionada a mudanças, que venham a ser necessárias para o seu desempenho dentro das organizações, que atualmente buscam com cada vez mais freqüência, aperfeiçoar esse setor.

Assim vemos que para ser um líder, ou saber tomar decisões não existe uma regra básica, pois vários fatores internos e externos podem influenciar atitudes em determinadas situações, sendo assim um bom líder não é aquele que é mais simpático, ou mais carismático, ou mais sério, mais exigente, mais sim aquele que sabe reagir bem e obter sucesso nas situações do dia a dia enfrentadas por ele nas empresas, agindo da maneira conforme a situação enfrentada.

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