TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS
Por: Georgiasid • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.863 Palavras (16 Páginas) • 178 Visualizações
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Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância
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PÓLO RONDONÓPOLIS - MT
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA
TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS
Aline Macedo dos Santos Inácio – RA 446253
Cleonir José Fernandes – RA 7929698436
Georgina Cristina de Souza Magalhães – RA 7929705537
Jeder Ribas de Oliveira – RA 8308767118
Jucely Aparecida Gonçalves – RA 437776
Patrick Bradespim Frick – RA 446248
TURMA: – 3º SEMESTRE
TUTOR PRESENCIAL: SUSANA ZARDO
PROFESSOR EAD:
DISCIPLINA: TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS
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RONDONÓPOLIS – MT
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1 – As atividades Logísticas 4
2 – Transporte e Modais 8
3 – Os processos de armazenagem 11
4 – Definição dos canais de distribuição 15
REFERENCIAS 17
INTRODUÇÃO
Este desafio consiste em tratar de uma oportunidade interessante, para realizar um estudo dentro de um ambiente empresarial e ampliar os conhecimentos executando atividades práticas através da disciplina de Transportes, Distribuição e Seguros. Atualmente, a logística não aborda somente os fluxos físicos e informacionais tradicionais, desde o ponto de origem até o local de consumo, portanto é muito mais abrangente, envolvendo todos os fluxos físicos, informacionais, toda a gestão materiais e toda a informação inerente, nos dois sentidos, direto e inverso.
Conforme a apresentação deste desafio, a logística inversa aborda a questão da recuperação de produtos, parte de produtos, embalagens, materiais e entre outros, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível. Desse modo, a empresa em estudo, tem essa preocupação na logística de produção, em relação ao desperdício de materiais e de produtos.
ETAPA 1 – AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS
Esta atividade é importante para compreender as atividades logísticas desenvolvidas em uma organização.
A empresa REI ALIMENTOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. de médio porte, situada à Avenida Mário Acunha Aristides 2296, Bairro Distrito Industrial, cidade de Rondonópolis/MT, com uma área construída de 1845,22 m2, iniciou suas atividades em 02 de Março de 1993 e atua no mercado nacional produzindo arroz e feijão. Preocupada em garantir a qualidade de seus produtos, junto aos seus consumidores a Empresa elaborou e implantou um manual que descreve os procedimentos adotados em relação às Boas Práticas de Fabricação visando a Segurança dos Alimentos com base nos requisitos exigidos pelas legislações vigentes: Portaria 326/97 – MS; Portaria 1428/93 – MS; Resolução 275/2002 – MS, Portaria 368/93 do Ministério da Agricultura. Estão descritos aspectos relacionados à Higiene Pessoal, Treinamento dos Colaboradores, Projetos e Instalações, Fabricação dos Produtos, Higienização Ambiental, Controle Integrado de Pragas e Controle de Qualidade.
Missão: “Em 2015 consolidar-se no mercado em Mato Grosso, com foco na qualidade dos nossos produtos e serviços, com sustentabilidade, responsabilidade sócio ambiental e crescimento continuo, promovendo a qualificação e bem estar de nossos colaboradores, superando as expectativas de nossos fornecedores, clientes e consumidores.”
Valores: Qualidade: A qualidade dos nossos produtos e serviços é de total responsabilidade da empresa, garantindo desta maneira, a competitividade no mercado.
Credibilidade: Trabalhamos com transparência, assim mantemos o respeito e confiança adquiridos junto aos fornecedores, clientes, colaboradores e consumidores, cuidando da nossa imagem.
Responsabilidade Socioambiental: Ser socialmente responsável, desenvolvendo ações para que possamos preservar e melhorar o meio ambiente e estreitar nossas relações com a comunidade.
Segurança: Priorizar a segurança de nossos colaboradores e o processo produtivo. Oferecendo alimentos saudáveis e confiáveis a mesa dos consumidores.
Inovação: investir em inovação tecnológica criando condições de qualificação preparando os colaboradores para o mercado competitivo.
Satisfação dos clientes: A razão de nossa existência.
Lucratividade: é a medida da eficácia de nosso trabalho e essencial para crescimento e desenvolvimento da empresa e seus colaboradores
Recurso Humano: a empresa qualifica, orienta e valoriza seus colaboradores, pois é seu ativo principal.
Mix de Produtos: Atualmente a empresa trabalha com um mix de produtos específicos que são: Arroz T1, T3, Fora de Tipo e Feijão Carioca e Feijão Preto. A matéria-prima do processo se classifica na área de cereais que são arroz e feijão.
Publico Alvo: Atualmente a empresa trabalha com o foco voltado para a venda para redes de supermercados varejistas, atacadista, restaurantes e fazendas. Constatou que a empresa tem sua abrangência nacional.
As atividades logísticas relacionadas aos três grandes subsistemas na Organização estudada.
Quadro 1 – Subsistemas Logísticas da Organização ( Rei Alimentos)
Logística de Entrada | Logística Interna | Logística de Saída |
Transmissão das ordens de compra; transporte dos insumos/materiais ate a fabrica; manutenção de estoques. | Envolve as atividades desde o recebimento das matérias primas, todo o suporte logístico à fabricação e a entrega dos produtos acabados para a expedição. | O produto pronto pode ser armazenado na própria empresa ou despachado para depósitos externos ou centros de distribuição. |
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