Tecnologia de produção para alcançar a superioridade organizacional
Artigo: Tecnologia de produção para alcançar a superioridade organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: pompom41 • 17/11/2013 • Artigo • 423 Palavras (2 Páginas) • 333 Visualizações
As novas organizações vêm ao longo dos tempos se organizando da melhor forma possível na tentativa de melhoria de suas técnicas de produção de modo a alcançarem a excelência organizacional, e dessa forma ser competitiva no mercado, que a cada dia se torna mais globalizado, embora as mudanças não sejam muitas vezes bem vista dentro das organizações, é impossível não ser competitivo sem um produto ou serviço que permita a continuidade desse objetivo.
A qualidade total vem acompanhando desse processo de melhoria influenciando cada vez mais o ambiente de negócios de maneira que as empresas que ao investirem nessa ferramenta acabem por se tornar competitiva e consolidada no mercado. Mas nem sempre o resultado é satisfatório a administração da qualidade depende de vários fatores que influenciam, para que essas empresas consolidem a eficácia de seus produtos ou serviços.
As grandes empresas, geralmente optam por essa estratégia quando já estão consolidadas no mercado, no entanto não quer dizer que esse tipo de estratégia seja privilegio apenas das empresas estáveis, as organizações que estão surgindo também buscam conciliar o desenvolvimento de produtos e qualidade de forma a conceber uma maior interação entre suas diversas atividades e satisfaçãoparte das organizações e de extrema importância.
Para uma organização chegar a sua excelência em se tratando de qualidade total e importante que todas as partes das organizações funcionem de modo interativo de total conjunto, seus departamentos, atividades, operações e pessoal, de tal forma que uma parte ligue outra de maneira positiva, já que é impossível que uma parte da organização funcione sem o auxilio das outras.
Os funcionários contribuem para a organização.
As organizações devem perceber que a TQM deve corrigir os erros na fonte agindo como fator de prevenção e não de reavaliação continua das falhas, sendo as pessoas participantes das organizações um elemento de extrema importância para o sucesso dos objetivos que serão atingidos, as pessoas estão diretamente ligadas às operações ou atividades diretamente, de modo que podem estar afetando a continuidade dos processos através de erros decorrentes muitas vezes da má utilização ou de falta de treinamento especifico para uma determinada operação, para evitar esse tipo de problema e continuidade do processo de melhoria de qualidade as empresas estão cada vez mais investindo em capacitação e treinamento de funcionários além de investimento e melhoria dessas atividades agindo de forma consciente as organizações percebem o potencial existente em cada um e o utiliza da melhor forma possível.
Considerando os custos.
Ha vários tipos de custos a ser avaliado pelas organizações, o controle de qualidade e de certa forma avaliado de acordo com tamanho
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