Teoria das Organizações

UESC, 23/04/2019

Alunos: Fláira Ranny, Igor Vila, Laís Marques, Leonardo Costa, Luiza Ferreira, Maria Clara Ledo, Rafael Soares e Talita Cássia.

Disciplina: Teoria das Organizações.

1ª ATIVIDADE: Análise do filme “JOY: O nome do sucesso”

1. Qual a importância do conhecimento formal e prático (adquirido pela experiência) para o empreendedor?
2. Quais as etapas da ideia ao mercado?
3. Importância da trajetória pessoal do empreendedor para a inovação e concepção do negócio?

1) O formal traz um significativo leque de conhecimentos teóricos baseados em estudos, testes passados, e opiniões de conhecedores do assunto, o que faz com que o leitor produza testes e ideias baseadas nisso. Já o prático, traz aquilo que nenhum livro ensina a percepção baseada na vivência e experiências próprias, o que deu certo e o que deu errado, o que trouxe benefícios e malefícios e assim aplicar no seu negócio o que aprendeu no formal.

Por fim, entende-se que o conhecimento demasiado de uma empresa te leva a entender todos os seus aspectos, desde seu processo de criação como confecção e divulgação de seu produto. Estes conhecimentos são de extrema importância para sobrevivência do negócio. Sendo válido ressaltar a importância do profissionalismo de um gestor em uma empresa.

 

2) Ficar atento aos problemas durante a rotina pode ser o início do surgimento de uma ideia ao meio da busca da solução desses. Uma rede de inovação, propondo elementos nunca vistos, criação de algo pouco relacionado a padrões. Após a ideia e a elaboração dessa,  é necessário a procura por investidores e todo o processo legal envolvido como na elaboração de uma patente o que acaba precisando de um advogado. Depois disso, a atenção se voltará mais para a produção no sentido de matéria prima e mão de obra. E por fim o processo de alcançar consumidores através de marketing e publicidade. 

 

3) Cada empreendedor por ter vivenciado coisas diferentes, em ambientes diferentes com condições socioeconômicas diferentes terá acarretado um leque de experiencias e visões divergentes. Logo, suas ideias e percepções pros negócios serão diferentes e por isso nós consumidores podemos desfrutar de tamanha variedade tanto de produtos como de sistemas de produção, marketing. Como sempre novos empreendedores diferentes estão surgindo logo o mercado continua em constante inovação e renovação. 

 

Sobre a produção mostrada no filme:

Na disciplina de OT aprendemos muito sobre organizações da produção na fábrica, por exemplo, como essa produção era dividida. 

Aprendemos sobre o Fordismo e como nesse tipo de organização cada funcionário possuía uma específica função e se agarrava nessa durante todo o processo. Já no filme, na primeira cena de produção quando Joy ainda está no galpão de seu pai, podemos ver todos os funcionários ao mesmo tempo tecendo e organizando os fios do esfregão cada qual com o seu, distinguindo-se do fordismoestudado.  

Em outra cena do filme vemos que Joy trabalhará com certa produção por demanda, quando é encomendada a ela certa quantidade de esfregões e ela terá que dar conta de produzir. Essa característica se aproxima do Toyotismo, por não ter um deposito cheio, embora o filme não deixe claro se foi assim que Joy trabalhou por toda sua extensão produtiva. 

2ª ATIVIDADE: Feedback plano de ensino

ASSUNTOS VISTOS

Introdução a organização do trabalho

A organização do trabalho é uma engrenagem perfeita para realizar todos os tipos de tarefas as quais nos propomos com uma realização final mais satisfatória. A organização no trabalho é uma janela aberta para o sucesso daquilo que se dispõe a fazer. 

• Antecedentes históricos da administração
• Organização militar
• Revolução industrial
• Administração científica
• Organização racional do trabalho

Administração científica de Taylor

        Tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação custo/benefício aos sistemas produtivos das empresas da época.

• Os princípios de Taylor
• Críticas a administração cientifica
• Princípios de Henry Ford

Teorias clássicas da administração

Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor.

• Contexto histórico
• Teoria clássica
• Diferença entre administração e organização
• Princípios gerais da administração para Fayol
• Teoria da administração
• Elementos da administração

Teorias das relações humanas

É um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos.

• Cenário da administração pré-teoria das relações humanas
• Críticas
• Origens e cenários
• A experiência de Hawthorne
• Ideais defendidas pela teoria das relações humanas
• Conflito social na sociedade individual
• Decorrências da teoria das relações humanas
• Motivação humana
• Necessidades humanas básicas
• Ciclo motivacional
• Frustração e compensação
• Componentes da motivação
• Liderança
• Organização informal

Teoria neoclássica

        Trata-se de um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que sugerem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração Tem como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores.