Teorias da administração
Por: solpel • 21/11/2016 • Trabalho acadêmico • 1.620 Palavras (7 Páginas) • 156 Visualizações
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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Atividade Prática Supervisionada – ATPS
Disciplina: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Profª. Maria Irma Macário
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Delanir Souza de Campos RA: 3830677051
Mariângela Soares Domingues RA: 3800601269
Rosane Knopp dos Santos RA: 3803604459
Tânia Maria Siqueira Soares RA: 3800596788
Carla Vieira Viana Motta RA:5531111557
Pelotas RS
2013
Sumário
Introdução.................................................................................................................................03
Desenvolvimento......................................................................................................................04
Justificativa da Contratação......................................................................................................04
Descrição do Cargo...................................................................................................................05
Fontes de Recrutamento...........................................................................................................05
Anuncio do Cargo.....................................................................................................................06
Elenco de Competência do Cargo.............................................................................................06
Dinâmica de Grupo...................................................................................................................06
Considerações Finais................................................................................................................08
Bibliografia...............................................................................................................................09
Introdução
Nos tempos de hoje a nova economia está em franca ebulição, onde a concorrência, a tecnologia e as constantes mudanças avançam sem fronteiras. As empresas terão êxito se conseguirem satisfazer seus clientes e, para isto, será necessária uma política interna baseada em programas de gestão de pessoal.
Planejar, recrutar, selecionar e manter pessoas competentes são fundamentais nos programas de gestão. Mas a necessidade de reter estes talentos dentro da organização e fazer com que eles desenvolvam suas funções e trabalhem com o mesmo propósito também faz parte destes programas de gestão de pessoas, que hoje são essenciais para o sucesso das organizações.
O trabalho a seguir tem como finalidade a apresentação de proposta à empresa Brasil Confecções, atuante no ramo da indústria do vestuário, tendo em vista a contratação de um profissional com formação na área de Recursos Humanos com destaque em recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoal.
Desenvolvimento
Para o perfeito entendimento da proposta seguimos com conceitos básicos de recrutamento e seleção, justificaremos a necessidade da contratação, descreveremos o cargo do profissional, suas competências e técnicas de seleção.
Planejamento de pessoal visa estimar as necessidades atuais e futuras de funcionários.
Justificativa da Contratação
Recrutamento é a procura por candidatos para ocupar as vagas disponíveis. São duas as fontes de recrutamento: interna, é quando os candidatos são recrutados na própria empresa e a externa é quando os candidatos são recrutados no mercado de trabalho.
Seleção visa a identificação, escolha e tomada de decisão dos candidatos mais qualificados que ocuparão o cargo disponível.
Recrutamento e seleção, segundo Chiavenato, é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, e, para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção.
É através destes processos que será determinado o mercado de trabalho que nada mais é do que a procura de mão de obra pelas empresas e a oferta de trabalho pelos indivíduos.
O mercado de recursos humanos está diretamente relacionado ao mercado de trabalho. A necessidade de profissionais capacitados para ocupar cargos em diversas áreas dentro de uma empresa e alta rotatividade de funcionários é que gera necessidade de um setor de recursos humanos.
Visando eficiência e eficácia dentro da organização, torna-se evidente a importância da contratação de um gestor de recursos humanos. A Brasil Confecções, empresa que atua no ramo de vestuário, especificamente em Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s), considera que diante às exigências de mercado e as ações que envolvem responsabilidade ambiental e social, segurança do trabalho, saúde, qualidade de vida e satisfação do cliente, este profissional será essencial para o sucesso da empresa.
Este profissional estará á frente de um setor responsável pelo recrutamento, seleção e desenvolvimento de candidatos qualificados e, para isto, terá que estar preparado e atento aos movimentos do mundo globalizado.
A presença deste profissional se fará necessária não só para captar, recrutar e selecionar talentos, mas para gerenciar, planejar e integrar estes talentos à realidade da empresa, levando em conta características individuais de personalidade, de adaptação, de aprendizagem, de organização e de motivação.
Todos estes comportamentos são complexos e farão a diferença entre o sucesso e o fracasso da organização. Atrair pessoas certas na quantidade certa e na hora certa será o desafio principal do gestor de recursos humanos.
Descrição do cargo
Faremos a descrição do cargo a ser preenchido levando em conta atender as necessidades da empresa, melhorando assim sua competitividade.
- Cargo: Analista de Recursos Humanos;
- Categoria: Técnico;
- Escolaridade: Formação acadêmica em nível superior em administração, ciências humanas, sociais ou tecnólogo em gestão de recursos humanos;
- Experiência profissional: de no mínimo três meses comprovados na área de recrutamento e seleção e modernização organizacional no setor privado, preferencialmente no ramo da indústria, comércio ou serviços;
- Resumo das tarefas e responsabilidades:
- realizar seleção e recrutamento de funcionários capacitados;
- avaliar o desempenho dos funcionários, auxiliando nos processos de contratação e desligamento dos mesmos;
- preparar e acompanhar planos de treinamento e de desenvolvimento;
- elaborar relatórios de indicadores de recursos humanos e auxiliar nos projetos de marketing e comunicação interna.
Fontes de recrutamento
Optaremos pelo recrutamento externo, considerando que após pesquisa nos registros dos funcionários da empresa, observamos que não existem profissionais com a formação exigida para o cargo. Portanto, será realizada a publicação de anúncio da vaga em jornal bem como através de site na internet.
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